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课程对象:全员 课程时间:1-2 天 推荐指数:★★★★★   凝聚力——打造高绩效团队的内在驱动力! 团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队技能能运转正常,在任何困难下都能创造性的实现突破。 信任,如同团队机能的血液,是基础; 冲突,触及团队问题的根本,是手段; 投入,保证团队能量的持续,是动力; 责任,降低团队成长的风险,是底线; 结果,成就团队发展的绩效,是目标。 从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。      课程收益 本课程通过研究团队动力原理,寻找团队绩效提升乏力的源泉,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破。 ①建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决问题上,而不是花在相互猜疑上; ②热爱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”充分沟通,降低沟通障碍和成本。 ③充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直至目标,不要犹豫,勇往直前。 ④勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误,协助改进。 ⑤重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好的实现个人价值,养成言必行、行必果的习惯。   
2016-10-16 10:21:24
人的一生中会经历多少种情感?体力磨练的痛苦,超越极限的兴奋,为别人的失败流下的泪水,为别人的成功撕破喉咙的加油…巅峰战将训练,只有通过了这场训练我们才能真正明白自己的潜能,短短三天两夜的全封闭训练每一个学员从中得到的不仅是自我的强化,克服障碍的信心,更多的是在百感穿插中内心得到的强烈震撼。 巅峰战将营与日本、韩国重形式、重结果的“魔鬼训练营”机制不同,他更倾向于美国人的训练方式,强调精神层面的塑造,挖掘内在的思想过程,从内心引发员工对企业文化的认同。四天三夜的训练从早上五点开始到晚上一、两点结束,培训中要接受很多项不可思议的挑战,有时会让你在汗如雨下中一次次压制下自己心中想放弃的念头,有时会让你徐徐开启久经世事早被尘封的心门,有时让你将埋藏在内心深处的另一个自己在众人面前彻底暴露出来………… 训练后,你会发现,原来自己的潜力是这样大,原来自己心中还有这么多地方没有被阳光照到。  “企业文化可以指导公司目标发展,可以以此定出大方向,要找怎样的人?要塑造怎样的员工?怎样达到提高员工绩效的目的?这是企业文化如何和企业运营机制结合的想法。做企业文化有时就像做广告,做广告不可能以一个抽象的概念去想象拍出一个广告,这样演绎是很困难的,它需要从一些具体的实例中将这个抽象的概念表现出来,很多时候需要大创意。巅峰战将训练就是这样一个演绎企业文化的实例,通过他让大家能够切身体验到企业文化的内涵。”   战将感言: · 这四天三夜,我深深地、常常地被一种感情所打动,各种爱所流泪,也许我是个很容易被感动的人,但在那种气氛里,我实在不能不被那种氛围,那种团队的友爱,大家的支持所感染。 · 很幸运的,我参加了这一期巅峰战将训练营,不是道听途说,是真心感受,它告诉了我什么叫热情,什么是投入,什么叫坚持,什么是感动。 · 我宁愿做燃烧过的灰烬,也不要做落在地上的尘埃。当我第一次在巅峰战将营落下泪来是因为看到我们的生命在燃烧。 · 一次次的穿越、一次次的拥抱、一次次的流泪、一次次的狂喊,活动结束,用“脱胎换骨”来形象并不为之过。 · 痛并快乐着:这是一种似乎只有谈恋爱才会有的感受,正如老师说的“没有霹雳手段,哪来菩萨心肠”,挑战自己身体、思想的极限后,我感受到一种莫明的喜悦,一种想起来就会微笑的感觉。 · 四天三夜结束以后,每个人除了拓展了自己的潜能,深刻的理解了执行力,同时也结交了一群生死与共的朋友,这也许将会成为我们本次培训最大的财富。
2016-10-16 10:18:01
《酒店主管》优能管理提升实训 思考;精通服务、优能管理 精英等,对酒店行业充满至心特色鲜明的培训风格。4G+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核前置:1、阅读教材、批阅纠改前考试个性需求总结、建档天】——电脑理论自学、能力锻造【 置,项目实战,自选认证实习 组织活动:体验,文化创意拓展,游览名胜观光采风---自选参加,统一购买保险。: 管理提升/旅游日常运营中主管常务工作流程解析与训练(日、周、月、季、年) 入职培训技巧 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 ◆商务/旅游酒店主管SSB督导技能技巧实训————推陈出新,优胜神器 增进员工表现 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 酒店服务与商务礼仪管家服务流程实操训练管理智能产品(无人机、机器人、可穿戴设备 …… ◆商务/旅游酒店服务流程操作训练(前厅) ◆商务/旅游酒店服务流程操作训练(餐饮) 包厢、宴会等服务与接待流程操作实训…… 流程操作训练:客房服务、行政管家、PA、库房、洗衣房等服务与接待流程操作实训流程操作训练:温泉、中医理疗、KTV、健身中心---服务与流程操作实训…… 4周末班(每周,每)固定开班,每月两期—;循环开课。 学员】--酒店从业人员,相关专业院校学生等,在职主管等;8实训教学、; 【在职管理层学员】--酒店管理从业人员,在职主管等;5实训教学、 ★认证推荐:》职业资格证书:人(含考试鉴定、证书费用  
2016-07-30 07:00:55
 养老机构/社区《贴心院长》运营管理提升实训 ★培训脉络,实训提纲:     筹备开业(客房∣ 餐饮∣ 健康休闲)运营管理  ∣∣ (行政∣人事∣社区∣总务)职能管理行业素养           权威师资:养老机构负责人等;本团队师资为有。4G+运营实训【馨苑/百优实训营】+严谨考核前置:1、阅读教材,2、练习作业训4、3教学手机APP互动, 实训:1、现场流程实训,2、个性专题提升,3、礼仪日常训练,4、才艺文化熏陶,5、定岗式考核】前在线教学实训国家职业资格实训考核。博览★实训模块  实训提纲护理老人住宿老年心理与起居服务管理提升实训 客房部岗位细分与扁平化管理提升实训 餐饮休闲 营养配餐产品设计与创新管理提升实训 管理提升实训   实训提纲 ◆养老机构与社区物业管理贴心院长定位及管理流程实训————推陈出新,优胜神器 产品特性及优秀酒店管理理念——品牌对比物业人才招聘与岗位培训技能提升实训 贴心院长日常运营常务工作流程解析与训练(日、周、月、季、年) 营销管理老服务产品市场养老保健与科技器材营运管理提升实训 运营部门财务流程优化与成本控制管理实训物业2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 社区养老服务综合管理提升实训 节能环保与信息智能产品管理提升实务(无人机、机器人、可穿戴设备 ……管理提升 亲情养老护老服务基本礼仪训练 …… ◆养老机构/社区亲情服务与优能管理实训————观察与自省,超越瓶颈 养生服务与生活方式管理提升实训 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 立项调研与特色养老产品 筹备工程与采购管理提升实训 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 4周末班(每周,每)固定开班,每月两期—;循环开课。 学期1元/人(含教材资料等)系统理论+技能实操+部门管理+管理提升 学期元/人(含教材资料等) 美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册养老机构职业经理人考核鉴定费1300元、    
2016-07-30 06:59:38
  成都德勤教育咨询有限公司主要从事:事业单位公务礼仪培训、商务礼仪培训、服务礼仪培训、银行礼仪培训、医护礼仪培训、教师礼仪培训、形象礼仪培训。包括政府部门、事业单位、房地产、医院、银行、金融、保险、酒店宾馆、学校、企事业等各行各业100 多家单位5000名员工进行过公务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、职业礼仪、银行礼仪等方面的专题讲座及礼仪培训。   【课程目标】 通过培训学习,塑造商务人士的职业形象,规范商务人士的语言、行为、举止、表情、心理状态,并达到训练有素,做到内强个人素质,外塑公司形象。 【课程对象】  公司管理人员及商务人士 【授课方式】 现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、小组竞赛 【课程收益】 培训师采用轻松、幽默的语言,通过互动、模拟、游戏等环节让学员达到即学即用的效果。使学员在意识、形象、语言、举止、内外往来及沟通技巧上有据可依、有章可循,从而提升个素质、提高团队整体形象。 【课程时间】 1-3天(可根据单位情况定时间) 【课程大纲】 一、阳光心态塑造---了解自己  了解岗位     (一)专业、品质、高效的工作来自哪里?     (二)如何打造令客户感动的高品质服务 二、商务人士的基本礼仪     不学礼  则不知礼 不知礼  则必失礼 荀子曰:人无礼则不立  事无礼则不成   国无礼则不宁 三、定位你的职业形象:让形象辅助您事业的发展 (一) 职业形象的构成要素 (二) 职业形象对事业发展的影响 (三) 你的形象价值百万---不修边幅的人在社会上是没有影响力的 (四) 看起来就像个成功者---定位你的职业形象     个人形象:仪容、仪表、仪态     1、 仪容与修饰:男士仪容修饰、女士仪容修饰     2、 仪表与修饰:着装礼仪 3、 仪态礼仪: (1)表情语:微笑、目光 (2)商务人士举止的要求: ● 轻稳正原则 ● TPOR原则 ● 站姿、坐姿、走姿、蹲姿、鞠躬、指引的要领与训练 ● 其他身体语言的训练:递物、接物、手势的运用要领示范与训练;眼神的运用与规范;微笑的训练 四、职场交往礼仪 (一)寒暄礼仪 (二)介绍礼仪 (三)称呼礼仪 (四)握手礼仪 (五)名片礼仪 (六)乘车礼仪 (七)拜访接待礼仪 (八)座次礼仪 (九)电话礼仪 五、会议礼仪 (一)计划流程、运作筹备 (二)会场布置、会议座次 (三)会议传达、会后沟通 六、宴请礼仪 (一)邀请礼仪 (二)座次礼仪 (三)用餐细节、敬酒礼仪 (四)退席与买单 (五)馈赠礼仪 七、工作沟通礼仪 (一)公众沟通 (二)同事沟通 (三)领导沟通 (四)语言规范 (五)沟通技巧 (六)沟通障碍        
2015-07-03 14:36:23
《三十而立——精英青年定位规划特训营》 导师:田先 发现你——定位你——成就你,三步提升就业力! 工作是帮助人生走向完满和幸福的必经之路, 这是一趟通往幸福的人生及职涯规划之旅, 让我们一起,发现并创造——最美的你!   独一无二的3大课程优势: u      国内唯一纯实战咨询式人生及职涯规划课程,大量咨询工具与方法,以学员参与为中心,循序渐进,手把手教你自己动手绘制人生蓝图! u      坚决区别于企业内部“洗脑忽悠式”职业规划课程的局限性和功利性,不忽悠无瓶颈,你的人生你做主! u      课程主训导师田先(天仙姐姐)本人是80后职场定位成功的典范,成功经验与曲折弯路一并现身说法,绝不保留,终身免费复训,课后终身跟踪指导!   你曾经错过了什么? u      看一下你的过去,你错过了多少?又得到了多少? u      读哪所高中、哪个大学是你的选择吗?读哪个专业是你的选择吗? u      也许你已经错过了人生前几步重要的决策权,那么,你还要继续错过吗? ——来“定位”,主宰一次你自己,改变一次你自己,你的未来也许仅仅只是因为一次慎重而又正确的选择从此与众不同!   为什么很多人一生不顺? u      有太多的自我设限,不知道自己是谁,不了解自己的优势! u      没有明确的人生方向,不知道自己现在在哪里,将来要去哪里!! u      没有一套行之有效的计划与方法,不知道怎么行动,怎么才能达成目标!!!   为什么要“定位”? u      产品定位,让市场竞争“红海”变“蓝海”! ——每个产品都有名字,但只有品牌定位才能锁定消费者! ü        “海飞丝”定位——去屑:头屑去无踪,秀发更出众。 ü        “潘婷”定位——营养修复:三千烦恼丝,健康新开始。 ü        “飘柔”定位——柔顺: 洗护二合一,让头发飘逸柔顺。 ü        “霸王”定位——防脱:霸王洗发水引领中草药洗护发潮流。 u      人生定位,让人生少走“弯路”,实现“超常规加速度”发展! ——每个人都能享受到阳光,但只有放大镜聚焦阳光才能点燃白纸! ü        金庸=武侠小说 ü        琼瑶=言情小说 ü        成龙=国际功夫巨星 ü        张学友=亚洲歌神 ü        李嘉诚=华人首富 ü        巴菲特=世界股神…… 这样的例子举不胜举,但都有一个共同点,那就是他们在人们心中是不可磨灭的。顶尖成功人士都不是贩卖产品或服务,他们都是贩卖其在顾客心目中的印象。 不懂定位的企业,注定要被淘汰出局, 不懂定位的品牌,注定摆脱不了失败的命运, 不懂定位的个人,注定无法在激烈的职场竞争中脱颖而出! 定位定天下,定位定江山,定位定终生!目标是人生的灯塔,有方向才能有作为!   “定位”班,三步提升就业力! u      第一步——发现你:发现你的“本我”即“本来的我”,全面了解自己的性格、潜能与动机,突破自我设限,找到成功的优势基因; u      第二步——定位你:定位你的“超我”即“理想的我”,深度挖掘自己的梦想、兴趣、爱好,结合“本我”,扬长避短达至平衡,设定明确的人生方向; u      第三步——成就你:成就你的“自我”即“现实的我”,在自己现有知识、技能、经验、资源的基础上,找到理想与现实的差距,规划科学的行动计划。 “定位”适合谁? 年满18岁的各类有志青年,包括: u      应届毕业生; u      大中专各级院校学生; u      希望改变自己命运、重新定位人生的职场青年。   “定位”能解决什么问题? 前言:人生是一场幸福之旅 第一步:发现你:WHO——我是谁? 1.        我是什么性格? 2.        我的优势和劣势分别是什么? 3.        如何突破瓶颈修善性格? 4.        我能干什么? 5.        我有哪些潜能? 6.        我的职业兴趣在哪里? 7.        我的职业动机是什么? 8.        我擅长的职场角色是什么? 9.        我擅长的职场风格是什么? 第二步:定位你:WHAT——我想要什么? 1.        我的梦想是什么? 2.        我的兴趣爱好是什么? 3.        我想成为一个怎样的人? 4.        我想过上怎样的生活? 5.        我生命中最重要的是什么? 6.        我最大的快乐和幸福来自哪里? 7.        如何平衡理想与现实的矛盾? 8.        我究竟适合定位在什么领域? 9.        我最终定位什么样的人生目标? 第三步:成就你:HOW——我该怎么做? 1.        我现在有什么? 2.        我还缺乏什么? 3.        如何快速弥补我的人生短板? 4.        如何实现我的理想人生? 5.        如何规划人生地图快速达成目标? 6.        如何做好人生时间管理? 7.        如何做好职业生涯的“5个定位”? 8.        如何快速提升个人品牌的“3个维度”? 9.        下一步我该如何行动? 尾声:课程结业,新的起点     “定位“训练导师是谁? 田先——8090后成长教练,“中国式精英教育”践行家 u      三合源精英教育研究院院长,8090后成长教练,“中国式精英教育”践行家,国学素养导师,长年致力于精英教育与管理的双向研究,结合国学传统文化与西方精英教育精髓,独创“‘四级十商’精英亲子教育体系”、“‘三十而立’精英青年素养与管理体系”; u       人力资源和社会保障部“通用就业能力、职业生涯规划、CETTIC职业基本能力” 培训项目专家委员会委员及TTT导师,清华大学、北京大学、复旦大学、对外经济贸易大学、首都师范大学、北京科技大学等多家高校特聘专家,美国质量学会金牌讲师,首都大讲堂核心专家; u      原湖南益阳电台《今日财经》主持人,国家广电总局特聘专家,电视及广播栏目《职来职往》、《助跑80后》、《企业风云路》、《领袖峰会》、《名人堂》、《成长大家谈》、《天天家长会》、《超级面试》、《前沿讲座》、《我是谁》、《职场发挥》等特邀专家;共青团“中国青年网”、《中国大学生就业》、《销售与市场》、《新商务周刊》、《中国药店》、《第一药店》、《羊城晚报》等多家杂志及网站专栏作者、主讲嘉宾; u       出版作品:DVD光盘《8090后职场第一课》,书籍《8090后员工应该这样做》、《要么适应公司,要么离开公司》、《80后管理者如何当——80后卓越经理人十项修炼》; u       她是80后“草根”奋斗的典型,18岁登上电台财经节目主播台,20岁进入管理咨询著书立说,25岁运用“人生定位”理论成功自我定位及推广,实现人生逆袭,一跃成为国内企业界最年轻的知名培训师,常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业。   上过“定位”的学员怎么说? u      田先老师的个人魅力都让我和身边的同学很羡慕,有一种威而不猛,泰而不骄的感觉。——特别喜欢田老师的讲课风格,听完讲座回来就注册了新浪微博第一个就找到了田老师,真心希望以后还能听到您来首师大做巡讲,祝您每天都开心。——首都师范大学部分学员 u      今天真是人品大爆发,听了田老师的讲座,不仅学到了知识还收获了奖品,真是受益匪浅,不虚此行,非常感谢田老师关于职场人和自由人的一番讲解,对于我们从学校走入职场,更好的适应人职场这个圈十分有益。——北京工业大学某学员 u      田先老师是我在中央台见过的最专业、最优秀的老师,没有之一。——CCTV资产管理中心某学员 u      我很喜欢田先老师的课程,让我又重新找到了工作的动力与激情!——中国银行北京分行某学员 u      感受非常深刻,有启发。——启发颇多,对人生规划有指导意义。——内容充实,丰富多彩,本人深 受启发。——生活中充满各种迷茫,尤其是在初入职场之时,经此一课,受益匪浅。——授课具体生动,内容全面,学到了职场中很多实用知识,正确认识了自己的性格特点。 ——江苏银行部分学员 u      真心为田先老师点N个赞!很多话确实讲到了我们心坎里!——中国移动终端公司2014社会渠道招聘新员工一致反馈 u      田老师的讲课很有感召力,PPT和课程结合也很得当。——田老师的课程很形象生动,举了很多例子,让我们对自己的性格色彩、职业规划有所了解。——田老师风格激情澎湃、能言善辩,课堂主动活跃、模型案例生动丰富。——田老师的课程很实用,对工作对职业规划很有帮助。——上海移动部分学员 u      田老师的课程是我听过所有外训老师中最棒的课,课堂内容丰富实用,氛围活跃,一直记忆尤深。——安徽联通亳州分公司某培训师         u      田老师,听了您的课,受益匪浅啊,工作当中还有很多迷惑和需要提升的地方,希望以后能在您的书籍里学到更多,欢迎常来成都哈,期待下次再见!——四川电信10000号某学员 u      田老师很高兴今天您能给我们上课,很高兴您的魅力影响着我们。您今天辛苦了!——田先老师的魅力和口才是我的偶像,女人中的强者!——今天讲课太精彩!——贵州邮政部分学员 u      田先老师讲得太好了,这么多人我们坐在教室最末尾,都感觉非常生动精彩!——田老师,两天的课程受益非浅,感谢您的指导!——田老师的课程挺好的,声音也比较有磁性哦!——精彩的课程,没去的同学下次有机会一定要去哦!——支持原创课程,支持与时俱进!——好,非常实用啊!——北京公开课部分学员反馈 u      那天听了田老师的课,虽然短短的一天,不过让我受益匪浅,让我重新认识了自己的人生规划。生命不是一个结果而是一个过程,需要我们去把他填的丰富多彩。谢谢田老师了!——广州某公开课学员 u      田老师的课程整体授课逻辑性、条理性强,非常专业和系统。——成都公开课学员一致反馈 u      田先老师课堂上能够调动学员的气氛,把握学员的思想,个人的思维能力与语言组织非常棒,知识的储备也很丰富。——西安公开课某学员 u      再次感谢田老师为我们所做的授课,受益良多,谢谢!——中油瑞飞ERP咨询一部某学员 u      田老师的课程不错,轻松愉快。——这样占用2天休息时间也就无所谓了。——老师讲课很活跃哦~嘿嘿~——欢迎欢迎,非常有趣的课程。——1号店客服中心部分学员 u      Dear田老师,后续我会好好利用您传授给咱们的人生心得!非常感谢!——亲爱的田老师:谢谢您,对您的课程记忆犹新,很希望自己也能像您那样成为一个成功的女性!——田先老师,您的课程对我的启发很大,帮助我进一步了解自己,审视自己的生活,制定人生目标。——焦点科技部分学员 u      田老师的课着重从内在心态进行切入和调整,让我们对工作和生活都有了重新的认识和规划,我们很多学员都感动得哭了,大家都感觉得到了一次心灵的洗礼。——龙凤祥珠宝公司总经理
2015-06-29 15:43:19
主讲:田先 课程收益: 2     掌握课程需求调研与分析技巧; 2     掌握完整课程的设计与开发技巧; 2     掌握课程评估与完善方法。 适合对象: 2     各级管理人员; 2     企业内部培训者; 2     有志于从事企业培训工作人士。 授课形式: 2     深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来; 2     善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。 授课时间:3天18课时。 授课纲要: 一、培训需求调研与提炼 1.        什么是培训需求? 2.        培训需求调研的经典方法 3.        需求提炼与转化 2       学员需求分析表 2       培训需求提炼与转化 二、课程目的与纲要设定 1.        目标体系设定 2       设定技巧 2       范例模板 2.        课程结构设计 2       总与分 2       递进与并列 2       范例模板 3.        课程纲要设计 2       标题、大纲的策划与修饰技巧 2       大纲设计技巧——经典三段论 2       范例模板 4.        立体互动式教学形式设计 2       形式与内容的匹配原则 2       9种经典的教学形式解读及范例 2       态度型内容的教学形式设计技巧 2       知识型内容的教学形式设计技巧 2       技能型内容的教学形式设计技巧 2       内容与形式配比的“三三”法则 三、素材搜集与整理 1.        素材类型 2       按素材格式分类 2       按素材内容分类 2.        素材搜集的4大实用渠道 3.        素材整理技巧 2       素材归类存档技巧 2       素材整理加工3大技巧 4.        课程亮点元素设计 2       新知元素呈现 2       哲理元素呈现 2       情感元素呈现 2       幽默元素呈现 四、整体课程包开发 1.        PPT的制作 2       好的PPT的标准 2       PPT生动化技巧 2.        学员教材的设计 3.        讲师教案的编写 2       教案的终极价值 2       教案的格式 2       教案编写的“3个如何” 2       范例模板 4.        课程工具包的制作 2       知识库 2       评估包及模板 2       教学准备清单及模板 五、课程评估与完善 1.        评估标准 2.        评估方法 六、课程设计沙盘模拟实战 1.        小组共同设计 2.        代表上台呈现
2015-06-29 15:31:26
主讲:田先 课程收益: 2       具备培训师的基本素质与能力; 2       掌握培训实施管理的基础流程与操作。 适合对象: 2       各级管理人员; 2       企业内部培训者; 2       有志于从事企业培训工作人士。 授课形式: 2     深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来; 2     善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。 授课时间:3天18课时。 授课纲要: 第一部分  培训师综合素质与能力 一、培训师的角色与素质 1.        培训师的角色定位 2.        培训师的5大“商数” 2       仪商 演练:培训师职业形象设计 2       德商 2       情商 2       逆商 2       智商 3.        培训师的3大能力 2       表演 2       导演 2       编剧 二、成人学习与企业培训 1.        成人学习的四个过程 2.        成人学习的四种风格 3.        成人学习的规律 4.        成人学习的教学特点 5.        什么是企业培训 6.        企业培训的特点 7.        企业培训的类别 8.        企业培训的价值 三、培训师怯场压力破解五法 1.       生理舒缓法 2.       压力转换法 3.       预演成功法 4.       自我解脱法 5.       身心投入法 四、培训师精彩自我介绍五核心 1.       who?是谁 2.       where?来自哪里 3.       what?要讲什么 4.       how?怎么讲 5.       worth?有什么价值 主题演练:1分钟自我介绍 五、培训师身体语言规范 1.       站姿 2.       坐姿 3.       走姿 4.       手势 5.       表情 六、培训师语言表达基本要求 1.       悦耳——说的比唱的好听 2.       响亮——音调音量要合适 3.       缓急——快慢得当显节奏 4.       流畅——不“吃螺蛳”去冗余 5.       自然——口气自然是真谛 七、培训师演讲的七大禁忌 1.       延时轻诺 2.       与学员争执不休 3.       自我陶醉 4.       强以不知为知之 5.       进行人身攻击 6.       无原则取悦学员 7.       牵涉政治、宗教、色情等敏感问题 综合演练:2分钟登场主题演讲(语言、姿势) 八、培训基础设备使用技巧 1.       培训教室 2.       麦克风 3.       投影仪 4.       白板 5.       挂图板 6.       激光翻页笔 第二部分  培训实施管理基础流程与操作 一、成功企业内训的运作模式 1.       公司政策与主管的支持 2.       了解学员的特性与需求 3.       培训方向吻合企业和个人的双重需要 4.       明确清晰的教学目标与计划 5.       合理的结构与精彩的内容 6.       充分的准备与适当的配备 7.       纯熟丰富的教学方法与技巧 8.       合理可靠的学习评价 二、企业内训操作流程及要点 1.      培训前 2       调研公司历史、现状与需求 2       调研受训对象的情况与需求 2       明确培训目的与目标 2       设计课程内容与结构 2       选择培训方式方法 2       培训场地和道具的选择与准备 2.      培训中 2       良好的开场 2       主题的导入 2       过程的引导与控制 2       现场气氛的把握 2       主题与重点的突出与提升 2       培训结束时的总结与挖掘 3.      培训后 2       培训结束调查问卷的设计 2       培训结果的统计与分析 2       培训成果的跟踪与反馈 2       培训的四级评估法  
2015-06-29 15:29:07
什么人需要学习?    您是否感觉压力很大,难以调节呢?  您是否曾因情绪失控而伤害过您身边的人呢?  您是否曾因为不必要的紧张而错失机会呢?   您是否会因为环境或他人的过错而使自己不开心呢? 您是否希望快速脱离人生逆境与低谷,迎来本该属于你的快乐与机会吗?  您是否希望能掌控自己的情绪吗? 您是否想掌控自己的人生,过上你真正想要的生活吗?   抗压与情绪管理课程学习什么?  如何不让自己的情绪失控而伤害到自己与自己身边的人;  如何在关键时刻展现出你最好的状态;  如何克服各种恐惧,让成功不再有障碍;  如何从人生的低谷中吸取正能量,快速走出阴影,迎接人生一次又一次新的高潮;  如何停止过去的事件对你造成的伤害;   如何找到什么是自己真正想要的;  如何真正成为自己命运的主人!  
2015-02-10 14:32:36
什么人需要学习?   你想让你的孩子能5分钟记住中国朝代顺序表,5秒记住G8集团吗? 你想让你的孩子能10分钟内记住圆周率后100位数字吗? 你想让你的孩子能10分钟倒背如流背语文句子吗? 你想让你的孩子能10分钟倒背如流背英语句子吗? 你想让你的孩子能10分钟倒背如流背语文文章吗? 你想让你的孩子能10分钟倒背如流背英语文章吗? 你想让你的孩子能10分钟倒背如流背古文吗? 你想让你的孩子能30分钟内背完36计吗吗? 你想让你的孩子记忆历史、地理、生物等科目知识点毫无压力吗? 你想让你的孩子提升记忆力10-50倍吗? 那么,让您的孩子来参加《超级学习力》特训营,学会学习,热爱学习吧!   超级学习力培训课程学习什么? 1. 一辈子的财富——超级学习力 2. 超级学习力黄金公式 3. 领导你的状态 4.中状态:兴趣 5.大状态:使命感 6.记忆的秘密 7.想象力训练 8.联想力训练 9.串联联想法 10. 地点联想法 11.快速记住任何你要记住的内容 12.超级英语学习系统 13.事半功倍的时间安排系统 14.超级笔记系统——思维导图 15.学习中对未来成功习惯的养成 16.总结与习惯养成计划 第一部分:学习的系统公式:(学习力=状态×方法×时间) 第三部分:超级记忆法(教你如何将记忆力提升至300%以上!)
2015-02-10 14:31:45
什么人需要学习?   <!--[if !supportLists]-->1.     <!--[endif]-->人际关系、家庭关系、朋友关系、遇到问题的学生 2.不知如何和老师、同学相处的学生
 3. 希望提升交际能力、希望更让人喜欢的学生
 4.害怕社交场合的学生
 5.暴躁、易生气的学生
 6.想提升人际关系能力的任何人 课程内容 第一部分:通过情商训练提高与周围人相处的能力,给人留下良好的印象,赢得友情、爱与尊重 第二部分:让你更会与同学相处,成长在和谐融洽的气氛中 第三部分:更懂得与老师相处,配合老师更好地完成各项工作,得到更多的机会和锻炼;懂得与家人相处,培养爱与尊重;学会成为大家支持的领袖,培养领导力
2015-02-10 14:31:43
大学生礼仪与职业形象塑造 【课程名称】成都大学生礼仪与职业形象塑造 【课程对象】求职大学生 职场新人 【培训时间】 2天 【培训方式】大量生动案例教学,采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式并特别注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性,使培训能收到立竿见影的效果。 【课程目标】教育与教养同等重要。为何高校毕业生就业日益困难,企业却难以找到合适人才? 为何千辛万苦取得好成绩却因不重视细节,结果却换来企业HR的冷眼? 为何苦背英语,拼命考证书,却难以跻身于自己梦寐以求的企业? “先做人,后做事”是被许多大型企业所认同的一句话,足以说明做人的重要。它的内涵实际上就是指礼仪。通过本次课程你将有如下收获:       ★ 提升大学生求职礼仪行为及规范素养,树立专业的职业形象;      ★ 掌握现代场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人      ★ 掌握塑造与本企业形象吻合的个人职业形象的基本技能;      ★ 提升个人沟通能力,掌握礼貌沟通的基本要素;         ★ 提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,尽快融入公司,树立良好的企业对外形象。      【大学生礼仪培训课程大纲】 第一节:大学生求职礼仪素养 1、礼仪与角色 2、礼仪与文化 3、礼仪与形象 第二节:大学生求职形象礼仪: 1、求职形象--仪容规范 2、求职形象—服饰规范 3、求职形象--仪态规范 第三节:求职前的准备 1、掌握求职的心理效应  2、大学生求职前的准备  3、大学生求职书信礼仪 4、大学生求职电话礼仪 5、大学生求职见面礼仪 6、大学生求职介绍礼仪  7、大学生求职沟通礼仪 8、大学生求职位次礼仪 9、大学生和面试官的交往礼仪 第四节:大学生新人办公室礼仪 1、办公室同事相处礼仪 2、实用办公礼仪 3、办公接待礼仪 4、行进中的位次礼仪 5、乘坐轿车的礼仪 6、餐饮的礼仪  
2015-01-08 09:47:58
             成都德勤教育咨询有限公司主要从事:事业单位公务礼仪培训、商务礼仪培训、服务礼仪培训、银行礼仪培训、医护礼仪培训、教师礼仪培训、形象礼仪培训。包括政府部门、事业单位、房地产、医院、银行、金融、保险、酒店宾馆、学校、企事业等各行各业100 多家单位5000名员工进行过公务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、职业礼仪、银行礼仪等方面的专题讲座及礼仪培训。     【课程背景】 现代企业要求员工不仅要具备精深的业务技能,更需要具备良好的综合能力,尤其是员工在日常生活中,以及在与客户交往中所表现出来的礼仪。员工的形象礼仪不仅体现个人的气质和风度,也体现着企业的整体形象。随着行业快速、健康、持续的发展,举办礼仪培训,提高员工的综合素质,是各行业树立良好的社会形象的重要举措。 随着科技的发展、信息的发达,企业的技术、产品和营销策略等很容易被竞争对手模仿,而公司的整体氛围、员工本身素质所体现的企业形象却是不可模仿的。也就是说,现在的门店连锁经营,比商品竞争更重要的是服务竞争想要给顾客提供更优质、更贴心的服务,一套有形、规范、系统的服务礼仪是非常重要的。谁的服务能让顾客感动和信服,谁才是最终的赢家。     【课程时间】2-3天     【课程对象】服务人员     【课程收益】     1、熟悉服务礼仪的内容     2、提升服务意识,打造良好的职业素养;     3、提升个人沟通能力,掌握礼貌沟通的基本要素;     4、掌握工作淡妆的礼仪规范和技巧;     5、塑造与本企业形象吻合的个人职业形象,来塑造良好的企业形象;     【课程大纲】 第一部分:员工服务意识     一、服务时代已经到来         习惯1:把服务放在工作的首位         打造正确的服务态度     二、优质服务,意识为先         服务的概念及特征         服务的重要性         有效的顾客服务     思考:     1、价值由服务创造     2、服务是件高尚的事     3、让服务成为一种习惯     案例分析: 第二部分:服务礼仪规范     一、礼仪的概念及基本要求     二、礼仪的原则     三、礼仪规范及服务技巧     四、专卖店工作人员礼仪规范及服务技巧 第三部分:工作人员职责     一、管理人员职责     二、作业人员职责 第四部分:服务接待礼仪     一、仪容仪表礼仪         仪容         仪表     二、行为举止礼仪         卖场行为举止         接待顾客的行为举止         站姿规范         接待姿态规范         待客姿势规范         恭候顾客姿势规范         行走规范         手势姿态规范     三、服务语言规范         常用语言         接待顾客语言        介绍商品用语要求         答询用语         道歉用语         调解用语         解释用语         道别用语         日常服务敬语与禁语     四、顾客接待服务礼仪与技巧         不同性别顾客的接待技巧         不同年龄阶段顾客的接待技巧         不同目的的顾客接待技巧         不同心理的客户接待技巧     五、促销应对技巧         还没有决定的顾客         还没考虑购物的顾客         自称买不起的顾客         没有主见的顾客         坚定要买的顾客     六、顾客投诉处理 顾客投诉处理程序 顾客投诉处理技巧 第四部分:服务礼仪培训课程总结  
2013-12-03 08:35:42
成都德勤教育导购服务礼仪培训   【课程名称】导购服务礼仪培训  【培训时间】1天  【培训方式】课堂讲授、案例、展示、实训、视频、解疑等形式  【课程目标】  1、强化服务接待,公关人员的服务心态  2、训练服务接待人员的专业化的仪容、仪表、仪态  3、强调接待人员在不同服务场景时言谈举止、接待礼仪与应变技巧,提升整体的服务形象和服务素质  4、通过培训使公司相关服务接待公关人员懂得职场中的形象与行为规范和要求,提升自身的魅力与竞争力  第一部分 礼仪的概念  第二部分 服务人员的个人形象塑造     1 、仪表的重要内涵      2、仪容的修饰--日常工作化妆      3、仪表的外在体现---工作着装的礼仪      4、仪态礼仪规范      5、表情管理——含笑、微笑   第三部分 语言规范  第四部分 导购人员接待礼仪   1、常见会面礼仪   2、介绍礼仪(视频)   3、引领礼仪(场景模拟)   4、会客接待礼仪   5、电话礼仪  
2013-12-02 08:33:59
                                    SLC特训系统“SLC特训系统”是中安办秘书长梁钟联合众多教育、军事、救援和培训专家为中国青少年特制的一套科学有效的训练系统。主要通过“生存”、“励志”和“超越”三个方面的素质教育和科学培训,帮助受训对象树立正确的人生观,掌握生存技能,激发成才动力,构建和谐健康的亲子关系、师生关系和人际关系,让青少年在珍爱生命健康成长的基础上励志成才,最终实现超越自我超越梦想的目标。        “生存”课程         “生存” ,是一切的前提。当前,由于社会发展、环境改变等诸多因素影响,我国学生的综合素质现状不容乐观。数据显示:我国每年约有1.6万名中小学生非正常死亡,平均每天有40多名学生死于食物中毒、溺水、交通事故等意外事件;环境变化引起自然灾害频发,社会因素引起的校园暴力事件频发;特别是近几年来一些重大灾害和事故中,学生伤亡惨重!而且一些隐藏在学生日常生活中的人生观、价值观扭曲,心理健康问题和各种安全隐患问题凸显!这些血的教训警示我们:加强青少年的自护自救教育和生存技能培训已经刻不容缓!         自救互救         “励志”课程         “励志”,是一门学问,不仅仅是要激活一个人的财富欲望,更要激活一个人的生命能量,唤醒一个民族的创造热情。励志,并不是让弱者取代另一个人成为强者,而是让一个弱者能与强者比肩,拥有实力相当的生命力和创造力。励志,即是唤醒一个人的内在潜能。惟有从内心深处展开的力量,用心灵体验总结出的精华,才是一个人真正获得尊严和自信的途径。            感恩励志        “超越”课程         “超越”,是从劣势向优势转化的临界状态,从量变到质变的微妙平衡点。超越,就是认识自我,敢于挑战自我,战胜自我,超越自我,超越他人而走向成功的过程。超越是指一个人能够突破自身的局限性及时空的限制,与时俱进的正确认识客观规律,掌握规律,并在正确判断事物发展趋势后做出科学的决策的一种思维方式。超越是一个很高的境界,只有能实现自我超越的人,才能在改造主观世界的同时改造客观世界,才能在为社会造福的同时实现自我的梦想和价值。
2013-05-29 14:55:36
 青年团员励志课程 1.课程对象:    各企事业机关单位党、团支部成员 2.课程简介:    青年同志要坚定理想信念,在服务祖国和群众中实现自己的人生价值;要树立锐意创新、不进则退的进取意识,勤奋刻苦学习,提高业务水平;注重锤炼品德,努力成长为具有丰富实践经验、勤奋敬业、素质优良的企业骨干或事业机关优秀干部。   3.课程目标: *角色认知,人生体验 *与时俱进,锐意进取 *端正态度,积极奋斗 *优良品质,刻苦耐劳 4.部分培训项目:    巨人梯、信任背摔、空中断桥、空中单杠、胜利墙、生死电网 十七、体验自然休闲课程 1.课程对象:    所有热爱大自然和有生活情趣的人群 2.课程简介:    在层峦叠嶂的崇山峻岭,山河大川等自然环境中锻炼队员的身心素质,磨炼坚韧的意志,陶冶高尚的情操以增强团队成员的宽容度和责任心; 3.课程目标: *在群体配合下,共同接受考验、面对挑战、溶炼团队; *培养团队共担风险、共享成功的集体情商; *在自然环境中,增进团队成员的相互认识和理解; *锻炼在困难情况下协作和解决问题的能力; *在回归大自然中,改善相互关系,提高认同度和归属感。 4.培训科目名称:    《零距离接触大自然》 5.部分培训项目:    闯关寻宝、小蜜蜂、解开DNA、盲人方阵、桃花朵朵开、偷天陷阱 十八、魔鬼全能训练课程 1.课程对象:    企业全体员工(含管理人员) 2.课程简介:    魔鬼训练(或魔鬼培训)是风靡西方的一种培训经理人的重要形式和内容。近年来,这种培训在我国也开始出现。魔鬼训练除了培训方式与传统的教育方式迥异以外,在内容上表现为超常规、超强度,训练的目的在于尽量挖掘人的潜能(智力的、体力的和意志力的)。 3.课程目标: *素质训练(包括心理素质,压力承受能力,坚强的意志,忍耐力) *工作狂训练(团队合作能力,共同的价值观,沟通与角色认知,快速进入工作状态完成任务,突破心理障碍) *创造力训练(好奇心,创意和开放的思想,对问题的敏感性,自信果断,随时保持冷静清醒的头脑) *反应能力(效率与执行力) *创新与沟通能力 *综合领导力训练(生涯技能,老板素质,管理素质,营销能力,判断能力,沟通能力,团队塑造能 力,开拓性思维与创意能力,领袖气质与形象) 4.部分培训项目:    头脑风暴、无中生有、我是谁 十九、猎人战斗-CS 1.课程对象:    企业全体员工(含管理人员) 2.课程简介:    猎人战斗训练是风靡西方的一种重要形式和内容。近年来,这种培训在我国也开始出现。猎人战斗训练除了培训方式与传统的教育方式迥异以外,在内容上表现为超常规、超强度,训练的目的在于尽量磨练学员的体力和意志力和战斗力。 3.课程目标: *素质训练(包括心理素质,压力承受能力,坚强的意志,忍耐力,战斗力) *工作狂训练(团队合作能力,共同的价值观,沟通与角色认知,快速进入工作状态完成任务,突破障碍) *创造力训练(好奇心,创意和开放的思想,对问题的敏感性,自信果断,随时保持冷静清醒的头脑) *反应能力(效率与执行力) *创新与沟通能力 *综合领导力训练(生涯技能,老板素质,管理素质,营销能力,判断能力,沟通能力,团队塑造能 力,开拓性思维与创意能力,领袖气质与形象) 4.部分培训项目:    精准射击、兵临城下、攻克柏林、传递情报-排雷、解救人质、雷霆一击 二十、青少年综合素质拓展 1、课程对象 中小学学生及高中学生(活动年龄:8--16周岁) 2、课程介绍 这种体验互动式教学与培训精髓由“要我做 要我学”变成“我要做 我要学”!挖掘潜在巨大能量、看似简单轻松的游戏中蕴含了课程的独特构思,寓教于理、寓教于勤、寓教于赏,一切原本复杂深奥的道理此时瓜熟蒂落、水到渠成! 3、课程目标 1、帮助青少年理解父母,改善亲子关系,体验亲情; 2、全面提高青少年的沟通交流能力;改善和提高与他人相处的人际交往能力; 3、激发潜能,增强自信;学会感恩,懂得回报; 4、协助青少年设定清晰、远大、切实可行的人生奋斗目标; 5、培养积极参与,乐观向上的性格;展现领导才能、自我管理才能及团体合作才能; 6、启发想象力与创造力,提高克服困难的能力,锻炼学生在环境改变时的适应能力; 7、教孩子学会释放各种压力,轻松学习;培养孩子独立生活的能力和抗挫折能力。 4、部分项目介绍 破冰启航、七彩人生、超级赢跑、驿站传书、雷区取水、国际礼仪大转盘等 二十一、企业管理内训 聚能培训定制课程注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业的培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置,同时推动校企科技成果转化与人才输送,充分体现我公司与企业的合作。 企业发展战略管理、财务管理 、税务筹划、战略人力资源管理、资本运营课程、企业改制、并购与重组、企业项目投融资管理、预算管理、领导力提升课程、压力管理与阳光心态、领导艺术、企业文化与团队建设、学习型组织的建立、领导者语言艺术、创新思维与创新管理等一系列内训。
2012-07-24 14:06:48
 中层技能训练课程【中高管理层战略培训课程】 1.课程对象:    全体管理人员 2.课程简介:    管理层人员往往是一个企业的核心力量,管理层的决策决定着企业发展的方向,甚至掌握着企业的命脉。聚能培训机构分别针对中层管理人员和高层管理人员定制了相应的培训课程,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,树立互相配合,互相支持的团队精神和整体意识…… 3.课程目标:    *加强自身责任心与使命感    *企业凝聚力的体现    *中流砥柱的作用    *中层管理者是企业之“颈”、“竞”、“镜”、“敬” 4.部分培训项目:    勇攀天梯、十面埋伏、沙漠掘金、合力过桥、高空抓杆、毕业墙 九、野战拓展训练课程【在与自然的互动中释放你的潜能】 1.课程对象:    企业和组织中的所有员工 2.课程简介:    在企业中,尤其是成熟发展阶段,常常会出现这样的现象:当新人成为了“老人”,固定的岗位做了很多年,工作内容已不再陌生,工作热情开始降温;或者是长时间满负荷工作,缺少充足的休闲娱乐,整日萎靡不振,工作效率直线下滑……     虽然每年都有带薪的年假,但常会因工作繁忙而无法休假,或是跟随旅游团感受旅途的劳顿,更有甚者足不出户补足睡眠……   “如何在企业经历了稳定发展后重新点燃员工的工作热情,提高工作满意度?”     “如何帮助疲倦的员工缓解压力,增强整体作战力?”   聚能培训机构经过与众多知名企业成功进行野外培训的合作经验,凭借着一支具有丰富野外活动经验的教练队伍,把体验式培训与户外活动相结合,将这一独特培训方式向更广阔的范畴推进。 3.课程目标: *释放工作压力、调节心理平衡; *体验返璞归真、锻炼坚强意志; *积累共同经历、增进彼此了解; *焕发工作热情、提升竞争能力;  4.部分培训项目:    警戒24小时、爱尔纳突击、1492在行动 十、大型会议增效课程 1.课程对象:    企业和组织的大型会议参与者 2.课程简介与收益:    会议组织者:  *使参会人员结合会议主旨,更加深刻领会会议目标  *改善与会者在团队合作等方面的态度,使组织长远受益  *摆脱以往会议千篇一律的形式,使会议安排更具新意  *最大限度地增进参会人员之间的沟通,加强人际关系  *推动会议积极向上的气氛,提高组织凝聚力  会议参与者:  *全新的体会和感受,难忘的经历  *加强人际关系、利于长远合作  *轻松愉快的环境收获加倍  *改善态度,改善行为,完善工作 3.课程目标:    *激励员工士气    *营造组织气氛    *深化内部沟通    *促进战略分享    *增进目标认同    *学习共同成长    *营造企业文化   *树立企业精神 4.部分培训项目:    动力快车、过关拼宝、超级风火轮、团队七巧板、红与黑、加油站竞争
2012-07-24 14:03:36
 三、营销团队激励课程 1.课程对象:    企业营销团队 2.课程简介:    针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。 3.课程目标: *营销团队整合营销的潜能开发 *运用开拓性思维方式 *随时保持冷静清醒的头脑 4.部分培训项目:    高空单杠、空中断桥、终极任务、急速60秒、眼疾手快、求生墙等 四、拓展客户关系课程【把你的客户变成你团队的一员】 1.课程对象:    供应商、代理商及客户合作伙伴 2.课程简介:    进入新世纪以来,商业竞争越来越表现为立体的综合竞争,企业要想在竞争中获胜,仅靠提高内部的生产效率已经远远不够了。   您需要更贴近您的客户。   如果您和客户的沟通能像内部沟通一样和谐、通畅,那么还有什么可以担忧的呢?    一直以来,管理者们都明确的意识到最重要的20%的客户为企业带来80%的利润,所以,一时间泥沙俱下,竞争者们开展了各种形式的客户关系维护手法。    如何才能脱颖而出,让您的客户更了解您,同时能通过亲身经历真正的融入您的团队?   您的客户、供应商、经销商、代理商是否象您内部的员工一样为了一个共同的商业目标共同努力?是否能更恰当的主动沟通、合作?是否能充分认同您的价值观、企业文化?    够了, 现在您更需要的是如何才能做到!   “把客户变成你的团队一员”, 这个崭新的思路让客户直接置身于你的团队中, 与您的团队无缝隙地融合。   最终,您赢得了最宝贵的资产——客户! 3.课程目标:    ⑴建立客户与供应商、代理商、客户合作伙伴的血脉关系和依存关系; ⑵明确共同目标、重视长远与共同利益、形成荣辱与共,同呼吸共命运的意识。 4.部分培训项目:    信任背摔、生死电网、孤岛求生、七巧板、水到渠成、毕业墙 五、危机管理训练课程 1.课程对象:    全体管理人员 2.课程简介:    通过大型情景模拟项目,使学员亲身体验到面临危机的反应和有效处理危机的要点,给企业一个无风险的危机应对模拟演习。由此测试并改善企业内部的危机意识和危机处理能力。 3.课程目标:    *企业的公共关系危机    *企业的信任危机    *企业品牌危机    *企业危机管理的七大步骤 *危机中的有效沟通 4.部分培训项目:    信任背摔、牧羊、盲人方阵、巨人梯、断桥、求生墙 六、军事体验训练课程 1.课程对象:    企业各阶层员工 2.课程简介:    通过军旅生活体验,让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如员工的态度和观念,职业操行,对企业文化和目标的高度认同,团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等,同样是一个出色团队不可缺少的要素。在“黄埔军校”这块神圣的土地上,透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到全面提升组织生产力的终极目标。 3.课程目标: *领导力与管理能力;   *人力资源分配与激励;   *团队合作精神;   *时间管理与安全意识;   *市场意识。 4.部分培训项目:    十字障碍跑、野炊比赛、战地救护 七、创意领袖训练课程【提升领导力标准课程】 1.课程对象: 企业或组织中的高级管理人员 2.课程简介: 专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。现今的领导者需要有创意和创新思维,发挥最优秀的领导才能,才能应对时代的挑战。然而,领导才能的培训并不只是理论教授,也需要实习训练,所以领导者应该经常离开日常安适的办公室,去参与互动体验式的培训,不断考察和改善领导技巧,其中的探究和分享是学习中的关键。   创意领袖训练课程专注于探究领导技巧和培育优秀的领导人才。参加者将会经历富有挑战性的户外活动或考验,配合系统的体验式学习过程,以促进学习的成效。  经过这一次考验你领导能力的旅程,你会发现这个过程使你受益匪浅,你将会进一步了解有效的领导技巧和如何创建团结有力的团队,同时,也可探究个人领导的方向。 3.课程目标: *激励自己和他人成为优秀的领袖    *在大自然环境中分享经验    *建立互相扶持的小组    *拓展领导潜能    *探究不同的领导风格和技巧    *通过彼此了解和互相合作来增加团队效率    *担负起做为领袖的各种挑战    *改善领导的决策能力    *认清个人的领导方向,推动自己去不断改善领导技巧    *了解小组内各组员所扮演的不同角色   *培养您的组织、协调、统筹、决策、沟通、权力配置、激励、控制等管理才能 4.部分培训项目:    挖金矿、团队七巧板、领袖风采、荆刺排雷、孤岛求生、鼓动人心
2012-07-24 13:59:21
 聚能拓展机构简介 成都聚能企业管理咨询有限公司是国内最具影响力的专业培训机构之一。通过与客户详细的沟通诊断,针对客户的实际需求和问题制定详细科学的培训方案,在降低客户成本的前题下,实现培训效果的最大化。同时,成都聚能还拥有一批国内最有实力的实战派专业师资团队,一直本着专注专业、用心服务的经营理念,经过长期不懈的努力,被众多媒体和企业誉为“助推企业发展的催化剂”。 聚能体验式拓展培训系列课程 一、高效团队训练课程………………………..…….2 二、有效沟通训练课程…………………………..….2 三、营销团队激励课程…………………………..….2 四、拓展客户关系课程………………………..…….3 五、危机管理训练课程………………………..…….3 六、军事体验训练课程………………………..…….3 七、创意领袖训练课程………………………..…….4 八、中层技能训练课程………………………..…….4 九、野战拓展训练课程…………………………..….5 十、大型会议增效课程…………………………..….5 十一、新人融入训练课程…………………………….6 十二、员工素质提升课程…………………………….6 十三、企业文化植入课程…………………………….7 十四、成功心理素质课程…………………………….7 十五、企业员工家庭日课程………………………….7 十六、青年团员励志课程…………………………….8 十七、体验自然休闲课程…………………………….8 十八、魔鬼全能训练课程…………………………….9 十九、猎人战斗-CS…………………………….…….9 二十、青少年综合素质拓展………………………….9 二十一、企业管理内训……………………………..10 具体项目介绍 一、高效团队训练课程【塑造高绩效团队,发挥团队合力】 1.课程对象:   企业全体员工(含管理人员) 2.课程简介:     高绩效团队课程,将目光投向作为团队领导者的您,为您提供一次完整的体验!作为团队的一员,您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种体验使得您对团队的理解再不会只是停留在理论的点滴,而是一幅幅生动的场景。对亲身参与的鲜活案例进行分析,找出其中的规律,进而用这些规律指导下一轮的实施,并且体验这些规律对于团队效率的影响,以及如何做得更好,在体验式学习的循环中提升领导力。“高绩效团队”课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越。不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。   高绩效团队课程采用一贯的“体验式学习法”,以您为中心,以活动为道具,让您在体验中自己领悟。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入,最终, 您掌握技巧,更充满自信,来建立您的高效团队。 3.课程目标: *公司新晋升了部门领导,希望他们尽快进入领导角色,带领团队取得优良的工作业绩。   *提高管理队伍解决复杂问题的能力、管理技巧和领导才能。     *各部门的管理者更有效的配合、协作,增强企业凝聚力,提高企业整体的运作效率和市场竞争力。   *部门管理者、一线管理人员已经取得较好的工作业绩,希望能得到一种奖励性的,又对今后工作有 帮助的学习机会。  4.部分培训项目:    信任背摔、荆棘排雷、战俘营、鼓动人心、同心杆、水到渠成等 二、有效沟通训练课程 1.课程对象:    公司全员或组织诊断表明在沟通方面有明显障碍的组织 2.课程简介:    沟通是团队运作的基本保障,团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手,建立学员的沟通意识,培养良好的沟通习惯;揭示沟通中可能发生的障碍;使学员掌握常用的沟通技巧。 3.课程目标: *沟通的重要性与技巧性    *有效的沟通和无效的沟通的区别    *有效沟通的延伸 4.部分培训项目:    生死电网、有轨电车、孤岛求生、风火轮、捆绑行动、七巧板
2012-07-24 13:57:23
 成都拓展培训|成都拓展公司|拓展训练|团队建设拓展|员工拓展培训|团队拓展培训|团队沟通拓展培训|团队协作拓展培训|团队提升拓展培训|团队素质拓展培训企业拓展培训|拓展训练基地|体验式拓展培训|企业内训|企业管理培训      成都聚能企业管理咨询有限公司是国内最具影响力的户外拓展培训机构之一,聚能在企业拓展训练、团队拓展培训、体验式拓展训练、企业管理培训、员工团队拓展训练等方面以独到的见解及出色的服务赢得了广大客户的信任。聚能拓展培训吸收国际最前沿高端的管理理念和方法,形成了一套完善而有效的拓展培训体系。通过与客户详细的沟通诊断,针对客户的实际需求和问题制定详细并科学的拓展培训方案,在降低客户成本的前题下,实现拓展培训效果的最大化。同时,成都聚能拓展培训还拥有一批国内最前沿实战的专业师资团队,其中不乏一些高校的教授、行业的翘楚等。聚能一直本着专注专业精益求精的服务理念,经过长期不懈的努力,被众多媒体和企业誉为“打开成功之门的金钥匙”、“助推企业发展的催化剂”。     成都聚能拓展培训主要服务产品包括:卓越团队拓展训练、新人融合拓展训练、营销团队巅峰拓展培训、沙盘模拟训练、个人潜能激发拓展培训、野外拓展训练、定向拓展培训、军事拓展训练、真人CS军事对抗、企业管理培训、领导创新力及管理层战略培训、员工执行力管理培训、员工主人翁意识培训、企业管理培训、企业财税培训及各类内训等。 成都聚能拓展培训机构一直致力将先进的管理理论、成长型企业管理特点和企业长远健康发展整合,通过提供专业经验和方法,为企业成长保驾护航。聚能培训机构遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制体系,为客户设计切实可行的管理方案并解决企业经营管理中的实际问题。我们真诚期待您的来电成都拓展培训|成都拓展公司|拓展训练|团队建设拓展|企业拓展培训|团队拓展培训|体验式拓展培训|企业内训|企业管理培训 
2012-07-24 13:54:54
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