课程安排
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时间 |
上午 |
下午 |
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第
一
天 |
1、开幕式：请西安市商委领导讲话-----致开幕词
2、最前沿信息：
A、国际商业动态（以沃尔玛、家乐福、易初莲花、麦德龙论国际形势）；
B、国内商业动态（以北京华联、上海华联、华润万家等企业来分析）
C、什么是异业联盟？什么是差异化经营？如何做？
D、最新时尚商业管理名词慨念（KPI、ERP、平衡计分卡等）
E、什么是企业战略？为什么超市要做企业战略？对企业会有什么 至深致远的影响？
F、推荐几本对企业有参考价值的书。 |
3、时间管理：总经理时间管理 |
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第
二
天 |
4、工作职责：总经理的主要工作内容
5、工作事项：总经理每日、每周、每月、每季度、每半年、每全年主要工作事项。
6、商业报表展示：各类报表、表格的演示及功能说明。 |
7、如何衡量部门工作：
采购、营运、企划、行政、人力资源、财务、信息七大模块的关键控制点，如何衡量他们工作的好坏 |
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第
三
天 |
8、管理中的问题：罗列企业通病，及解决办法
9、如何用好职业经理人：
A、老板如何处理和职业经理人的关系？
B、职业经理人如何处理和老板的关系？ |
10、座谈会：谈一谈此次培训体会，及你的企业该如何解决当下问题。
11、总经理提问：关于零售企业管理中的难题
12、闭幕式：总结此次培训的效果，罗列培训需求，提供培训后的服务。 |
报名程序： 填写 “香港博商咨询”2007中国零售连锁业总经理高峰论坛培训班报名表（表格下方）并于11月25日前发送传真至029-87613810或发送电子邮件至： sunbosshk@126.com">sunbosshk@126.com。
开户银行：中国农业银行西安市桥梓口支行 开户账号：6228480210189253417 户名：冯仁军
公司地址：西安市莲湖区西门里安定广场A座706 联系人：培训中心 王先生、李小姐
