全面预算管理

Ø       如何导入全面预算管理

 1．正确理解全面预算管理     2．构建全面预算管理框架

3．预算管理组织及其协调     4．全面预算管理制度设计

 5．如何防止预算管理误区

Ø       如何解决计划的不确定性

 1．企业经营环境分析         2．预算目标设定

3．年度经营计划编制         4．财务预测及不确定性分析

 5．如何预算松弛问题

Ø       如何编制正确的预算指标

1.预算编制基本程序          2.预算编制方法及表单设计

3.预算编制前的准备工作      4.主要预算编制依据和方法

5.预算准备费提取和使用

Ø       如何建立预算执行控制机制

1.预算执行审批              2.预算执行中的协调

3.预算动态控制              4.预算差异分析

5.预算调整机制

Ø       如何衔接预算考核与绩效评价

1. 传统预算考核面临的挑战    2. 预算考核与绩效评价衔接

3. “金三角”目标与综合平衡计分卡  4. 关键绩效指标筛选程序和方法

5. 预算与绩效综合考评方法