西南交通大学经济管理学院现代企业经营管理(EMBA课程)高级研修班

西南交通大学经济管理学院

 

现代企业经营管理（EMBA课程）高级研修班

 

招   生   简   章

__________________________________________________________

 

 

    全球经济贸易一体化，行业整合步伐加快，

 

    生存与发展、二次创业、企业持续增长……

 

    成为中国企业面临的重大决策难题。

 

    旧的经营理念和操作模式已无法支撑企业的持续发展，

 

    管理知识的及时更新、累积与应用成为未来企业竞争成败的关键要素。

 

    西南交通大学经济管理学院 现代企业经营管理（EMBA课程）高级研修班 应时而生，

 

是专为企业高管人士量身打造的不脱产、全方位、立体化、互动式、实战型的高级系统管

 

理课程，网络北大、清华、武大、人大等全国顶级教授、政界专业人士、知名企业家等超

 

一流师资队伍，传递最新、最前沿管理资讯与动态，教授最系统、全面的管理知识与方

 

法，系统提升企业的管理水平，搭建精英人士的交流平台，使企业不断从优秀走向卓越。

 

一、招生对象：

 

     企业的董事长、总经理、各部门总监等中高层管理者。

 

     附：现有学员情况：

 

     学员层面附：董事长/总经理占比70.8%，部门总监占比22%，政府官员占比7.2%

 

     平均年龄：37.5岁

 

     行业分类：涉及医疗、建筑、房产、金融、化工、食品、制造、物流、服饰、汽车、

 

                  贸易、旅游、餐 饮、百货、建材、机械等行业以及政府机构、事业单位等

 

     企业性质：民营70.6%，中外合资14.2%，国企11%，政府部门4.2%

 

     涉及地域：学员源自全国各地（包含香港、台湾）以及马来西亚、韩国等

 

     部份学员企业：

           

       长虹集团、飞利浦电子、华西集团、雀巢公司、仁和春天集团、西藏饭店、花王集团、HP中国、万

 

科地产、大蓉和、康弘药业、三和集团、水井坊、武警成都医院、兰雨精工、智管软件（中国）、成都顶

 

好食品、什邡蓥峰集团、鑫炬矿业、川投出江媒矿、中冶成工建设、尚高集团、中国二重集团、四川仙牌

 

集团、一汽丰田、双虎家私、高福记食品、百盛集团、地奥集团、成都博瑞、新蓉电缆、广东华润、新华

 

社四川分社、四川隆生、好利来食品、联合证券、古.摄影、中国银行、中国路桥、四川迪康、九鼎日盛

 

装饰、高龙机械、麦当劳、香港百信集团、川投新光硅业、太平洋百货、三九药业……

 

二、课程设置、师资阵容：

 

    独创“11+4”的办学模式（11门必修核心课程+ 4门选修课程），课程涵盖企业所欠

 

缺的五大能力：杰出的战略管理能力、优化的人力资源能力、出色的营销能力、卓越的财

 

务管理能力、强大的运营能力。

 

模块	课 程	解决难题	名 师 概 述
战  略	企业战 略管理	1、  消费者需求在变化，企业如何转型顺应市场？ 2、  竞争优势不断削弱，企业如何制定长远战略？ 3、  全球行业整合步伐加快，企业如何自我突破找到生存、发展的黄海？ 4、  企业发展与人性化的企业文化战略关系？	★清华大学刘红松教授， 被业界誉为“品牌教授” ★中国战略管理研究院首席专家 ★曾服务电信、电力等企业
人     力   资 源	人力资 源管理	1、  如何评估人力资源管理的价值和成本？ 2、  如何发挥人力资源管理的战略功能，使企业低成本高效率运作，适应市场变化和企业发展？ 3、  如何建立以绩效为导向的人力资源管理模型？制定合理的薪酬设计、绩效管理？	★中国人民大学劳动人事学院副院长付亚和教授 ★中国人力资源管理学科创始学者
	组织行 为学	1、  如何根据公司性质和规模，架构合理组织结构，并因岗定人？ 2、  如何从行为解析个人的心理动态，发挥领导和团队在企业中的极积作用？ 3、  如何将激励与考核更有效的结合起来？ 4、  如何将企业日常管理与企业文化建设相融合?	★中国人民大学劳动人事学院许玉林教授 ★兼任清华、复旦、北大、浙大等多所名校特聘教授 ★曾为伊利、东阿阿胶、郑州日产等担任咨询顾问
	组织变 革与管 理创新	1、  如何创新、积累并形成良好的企业文化？ 2、  企业如机器，协作很重要。组织如何创新，各部门如何更好的相互协作？ 3、  领导如何发挥榜样作用，并在管理上创新？	★北大、清华特聘教授王慧奇 ★中国“能动管理”创始人 ★曾服务于大唐电信、美的、汇源等知名企业
	组织变 革与管 理创新	4、  如何创新、积累并形成良好的企业文化？ 5、  企业如机器，协作很重要。组织如何创新，各部门如何更好的相互协作？ 6、  领导如何发挥榜样作用，并在管理上创新？	★北大、清华特聘教授王慧奇 ★中国“能动管理”创始人 ★曾服务于大唐电信、美的、汇源等知名企业
营   销	营销战 略管理	1、  如何明晰产品的竞争优势进行定价、渠道建设、品牌建立等营销战略制定？ 2、  面对参差不齐的营销人员，如何树立共同的营销观，进行有效的绩效管理，组建优秀团队？	★北大、清华等多所大学特聘教授翟新兵 ★中国著名实战派企业管理专家
财   务	企业税 务筹划	1、  您了解国家基本的税法、税种吗？ 2、  不同行业如何合法减少繁重税赋？ 3、  如何解读最新的税务法律法规？ 4、国家即将出台哪些税务新政？	★中南财经政法大学 喻景忠教授 ★中国司法会计博士第一人 ★参与新税法、公司法等多部法律起草工作
	财务管 理与价 值创造	1、  企业财务管理有哪些重点？ 2、  如何对财务安全进行监控？ 3、如何解读财务报表中隐含的信息，掌握企业业真实的经营状况？	★武汉大学会计系副主任 谢获宝教授 ★中南财经政法大学博士后 ★多家上市公司独立董事
	资本运 营与风 险管理	1、  企业上市、企业并购、管理层收购 2、  跨国并购、战略投资、财务风险管理 3、  投资风险管理、经营风险管理、金融危机防范	★上海海事大学经济管理学院 潘国陵教授 ★享受国务院特殊津贴 ★多家上市公司股咨顾问
运   营	企业法 律实务	1、  物权法出台，应掌握哪些要点？ 2、  如何全面并正确解读新的公司法？ 3、  与员工签定劳动合同，应注意哪些问题？	★北大特聘教授高博厚 ★资深执业律师
	沙盘模 拟演练	1、  模拟市场环境，运作企业； 2、  总结、梳理管理经验。	★北大、人大特聘教授刘月松 ★沙盘培训专家
	项目管理	1、企业战略与执行力的匹配关系？ 2、项目管理如何提高企业执行力？ 3、如何通过有效的项目管理规避经营风险？	★项目管理金牌讲师 王勇 ★中国著名的项目管理专家
	企业危 机管理	1、  现代企业面临那些经营危机？ 2、  如火如荼的市场竞争下，企业如何临危不乱？ 3、如何通过有效的危机管理实现企业高效长远的发展？	★北大、华中科大、武大特聘 教授 艾学蛟 ★中国企业危机管理教学第一人
	拓 展 训 练	1、有效提升团队成员沟通和协作能力； 2、挑战突破自我，提升学员对环境的适应能力。	★西南专业拓展训练机构 ★国内资深户外培训专家
选 修 课 程	中华高 管论坛   每  年 4   场	1、余明阳教授之《强势品牌的三大基础》； 2、刘峰教授之《和谐领导力》； 3、甄源泰教授之《企业生命周期》； 4、孟宪忠教授之《竞争与转轨背景下的企业发展战略》； 5、程绍珊教授之《超竞争下的营销创新》； 6、谢百三教授之《宏观经济政策走势分析》； 7、章义伍教授之《打造不依赖于能人的执行体系》； 8、史永翔教授之《如何实现企业效益增长》； 9、徐洪才博士之《资本运作与公司理财》； ……	★上海交通大学管理学院 余明阳教授、博导 ★“中国品牌博士第一人” ★“中国公关少帅”   其他老师介绍请登陆     www.scemba.org.cn

 

三、教学安排：

   学    制：1年，不脱产学习。每月集中三天（周五、周六、周日）上课

 

   授课方式：核心+案例援引+互动讨论     学术论坛+联谊活动+实地考察+行业沙龙

 

   上课地点：成都市二环路西南交通大学校内

 

   获得证书: 学员修完全部课程后，颁发西南交通大学经济管理学院现代企业经营管理

 

               （EMBA课程）高 级研修班结业证书

 

四、教务及学员活动管理

 

  1、每班设立班主任、教务助理及课程顾问各一人组成教务管理组，负责日常教学管理与

 

      服务。

  2、成立由班长、副班长、联络委员、文体委员、学习委员、生活委员组成的班委会，与

 

      教务管理组共同策划和组织实施各项班级活动。

 

五、学员活动安排

 

时  间	活   动   安   排
每  月	每次上课的周五或周六由班委会组织一次晚宴及卡拉OK或其他形式的晚会活动。
每 季 度	邀请国内著名教授或知名企业家，针对近期热点问题举办“中华高管论坛”和主题沙 龙活动。
每 半 年	组织一次省内游学（学习、旅游、参观、考察）
每  年	组织一次省外(与班委商定）和境外（美国/日本）游学； 参加每年一度的西南交通大学EMBA高级研修班的体育运动大会； 参加当年年末举行的西南交通大学EMBA高级研修班风云人物表彰大会 和文艺晚会。

 

学员附加利益

 

 1、学员结业后成为西南交大经济管理学院EMBA高级研修班联谊会终生会员，享有参加

  

      每次“中华高管论坛”和“主题沙龙”活动的权益。

 

 2、学员结业后享有补课的权益，并在条件允许的情况下安排参加更新课程的上课。

 

 3、享有本项目部策划和组织的各项文娱、体育和旅游活动项目的权益。

 

六、入学申请

 

   报名条件：专科及以上学历，2年以上管理工作经验的企业中、高层管理者。

                     （对个人管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽学历要求）

 

   报名资料：工作证明、身份证及学历证明复印件、近期彩色登记照1寸4张。

 

   学    费：23000元人民币/人（课程授课费）

 

   杂    费：3000元（资料费、教材费、讲义费、拓展费及报名费等）

 

七、账    户：

 

  户  名：西南交通大学

 

  开户行：四川省成都市工行金牛支行交大分理处

 

  账  号：4402244019126165063

 

  注：23000元学费直接汇入交大账户，另3000元杂费以现金方式交付，开据正规发票。