课程收益：
课程能快速倍增你企业团队的业绩，快速提高员工的执行力及工作效率，快速增加员工的责任心，减少互相推卸责任及推诿，扯皮现象，快速提升员工的创新能力，解决问题的能力，充分挖掘其内在智慧，快速使员工的心态由被动变为主动，技能得以提升。
课程大纲：
一、 企业管理者的“教练”角色-管理教练
二、 传统管理者与管理教练的区别
三、 有效对话-引发员工的智慧
四、 有效对话能力-醒觉与直觉
五、 从目标到成果-绩效辅导模型
六、 辅导技巧一：表现目标
七、 辅导技巧二：事实与数据
时间：5月21日 深圳
餐会费用:嘉宾位：680元/人（含：1、一天学习费； 2、企业教练内刊1本、3、商务午餐费。）
贵宾位：1680元/人（含：1、一天学习费；2、在前三排贵宾位就座；3、与专业教练导师一起晚餐的费用；4、与教练导师合影；5、 获赠作者亲笔签名的《管理教练—知识经济企业管理新技术》书1本；6、企业教练内刊1本、7、商务午餐费。）
八、 辅导技巧三：价值公式
九 辅导技巧四：FEBC法则
十 辅导技巧五：关键价值链
十一 辅导技巧六：行动目标
十二 辅导技巧七：行动计划五个基本要素
十三 辅导技巧八：行动有效性（TOTE）
十四 辅导技巧九：ABC跟进技术
十五 辅导技巧十：回应技术
教练简介：沈教练 国际企业教练导师
●世界企业教练协会 会员
●香港企业教练研究院 教授
●北京大学《卓越总裁领导力创新研修班》主讲教授
●清华大学《领导韬略总裁实战研修班》主讲教授
●清华大学《国际企业教练研修班》主讲教授
●太原交通银行总教练
●《培训》杂志编委
? 亚洲第一本管理教练技术专著《管理教练-知识经济企业管理新技术》作者
沈教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师，创立了第一个以学员企业实际案例进行现场教练学习的教学模式。为中国企业培育高标准的、一流的、专业的企业教练；经过亿阳集团、江淮汽车、中国移动在内的国内外上百家企业的实践验证，真正可以达到“不增加成本而令业绩倍增”的辉煌目标
服务过的知名企业：
IBM 联想国际 河南移动 广西移动 云南白药 江铃汽车 国人通信 亿阳集团 观澜高尔夫 中原地产 福建电信 长城物业 亿利科技 JAC 一汽大众 交通银行太原分行 伊利集团 蒙牛集团 航天设备 东方航空 包头中药 江淮汽车 林德叉车等
