5S培训-5S推行常见问题分析与处理
主办：大智企业管理咨询（大连）有限公司-成都培训网
地点：大连香洲大饭店
时间：2008年6月20－21日
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课程简介：
掌握了5S知识与理念并不代表可以在组织内顺利推行。由于文化的不同，来源于日本的
日系5S理论中缺乏对推行方法的研究，本课程为你补上此课。几乎所有在组织内推行5S
会碰到的问题在这里都可以找到答案。
培训地点介绍:
大连依山傍海，景色秀丽，是中国著名的海滨旅游城市和避暑、疗养、休假胜地。她面
向烟波浩淼的太平洋，临海处海湾较多，礁石错落，地貌奇特，构成了以蓝天、碧海、
白沙、黑礁为特色的幽雅明丽的海滨风光。从大海上遥望大连，景色更加精采迷人，一
千多公里的海岸线上撒满了一个个绿宝石状的岛屿, 有遐名世界的蛇岛和鸟岛等等。大
连还有美味绝伦的海鲜，水洁沙优的浴场，欢快飞奔的游艇，这一切都令人神往。大连
气候宜人，最适宜旅遊的季节是春季，夏季。
课程目标：
理解在企业中推行5S的重要性
掌握每一个S的具体实施方法和有效工具
掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象，提高员工的归属感
培训讲师：
孙结先 先生
大智咨询公司 高级顾问/TPM高级讲师
现任世界500强企业 供应链事业部总监
丰田汽车 采购经理、质量工程师
六合汽车 精益生产总监
美国加利福尼亚州立大学 DBA
孙老师拥有11年世界500强企业工作经历，从事丰田精益生产方式7年，授课内容案
例生动，形象，互动能力强；从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设
计、实施和企业咨询；先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、物流经理、
供应链副理、精益生产推行总干事。孙老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管
理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
目前在某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事，本集团在中国投资各类企业（公
司）达18家，参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动，编制了一套丰田精益生产方式课
程的精美讲义，适用于集团内各类企业，并编著了一本企业内使用的《企业TPS管理实务》，内容详实，细致入微，对企业推行精益生产方面具有较
佳的参考价值。
所授课程：
TPS、精益生产系列、VSM价值流分析与改善、6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、
等课程；
曾服务的企业：
上海阀特、西门子、丰田汽车、海信（彩板）、杜邦旭化成聚甲醛(张家港)、沙索化学(
中国)、上海三菱、南京马丁诺、莱茵化学(青岛)、上海耀皮汽玻、德州皇明太阳能、南
京火天集团、浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、
杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州
)、西门子、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、
圣戈班(上海)…
课程大纲：
1. 为什么要实施5S
工厂中的不良现象
5S的意义
2. 5S概念与关键点
5S起源及定义
5S的每一个S的概念、实施关键点及标准
3. 5S实施工具及技巧
红单运动
标识定置管理
杜绝发生源
困难部位对策
5S标准化工具
如何实施坚持
4. 5S推行与组织保障
如何策划推行5S
可能遇到的问题和对策
领导是坚持的核心
5S在基层实施的载体---NWG（自然工作小组）
5. 总结
课程长度：2天
适合对象：企业现场管理人员、生产经理，制造部长、一线管理人员、物流供应链经理
、5S专员
日程：
2008年6月20－21日
费用：
2280元 （包括：教材，电子版教材，合影、午餐，茶点，证书）
