目标管理与绩效考核-大势管理顾问公司内训课程

课程目标	1、掌握目标管理与绩效考核方法和技巧 2、使学员学会应用各种激励、沟通方式 3、公平衡量员工工作，调动员工积极性
课   程   大   纲	一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 1、期望原则 2、SMART原则 3、参与原则 四、目标管理的推行 1、高层领导的任务 2、负责推行的单位 3、推行的范围与对象 4、实施办法与工具 五、设计考核体系 1、基于战略的绩效考核流程 2、理清企业战略 3、设计考核策略 4、绩效考核应解决的问题 六、设计考核流程 1、绩效项目的设计原则 2、设定考核内容 七、如何推进绩效考核 1、考核训练目的 2、绩效反馈面谈 3、避免考核的不公正性
课程形式	讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课时	1天（6小时）