4、仅需190元，超值！
5 人 以上打九五折
同一企业 10人 以上赠送1席位
20人 以上赠送3席位
闵 岳 先生 高级管理、财务顾问
1987年获首都经贸大学财经管理硕士
1992年获得注册会计师（CPA）
1998年获得注册税务师
2001年获得内部审计师
2003年 至今 大田货运集团 财务总经理、集团副总
1999-2003年 DHL（敦豪）中国国际航空快件 财务总监、审计经理
1995-1998年 澳大利亚天地国际货运公司 财务总监
1991-1995年 中港合资陈氏化工企业 财务总监
1987-1991年 中国某电影制片厂 财务经理
用非财务语言活讲财务，让您轻松学会运用—最大特色
20余年实操经验 + 数10场同类培训 + 10余年咨询/培训积淀 = 丰富、有效
公开课主要内容
此次培训为财务管理的全新知识
一、财务管理
 财务工作在企业中的作用
 财务工作的基本内容
 投资管理及技巧
 融资管理及融资方法
二、财务报表分析
 资产负债表、损益表、现金流量表
 各报表的作用、结构和编制
 各报表的阅读技巧
 如何分析财务报表
 各报表的基本分析方法
 财务资料的运用
三、预算管理
 了解编制预算的组织形式
 介绍预算的编制程序
 掌握领导和组织预算编制工作的
基本要领
 经营预算的基本内容及其编制方法
 一整套经营预算所包括基本内容
 掌握预算各组成部分的编制方法
 了解标准成本在预算中的应用
 使学员掌握预算编制的基本技能
 了解预算的八个黄金法则
 完整的全面预算案分析
四、成本费用控制
 成本习性
 成本的组成
 量、本、利的关系
 成本控制的原则
 成本控制的基本方法和程序
 管理费用控制案例
五、应收帐款的控制和管理
 公司应收账款控制
 应收帐款管理的重要性
 怎样建立客户信用管理系统
 如何判断新客户的合法身份
 应收帐款冰山理论
 应收帐款的事先控制
 赊销中客户的管理
 客户资信信息的搜集、诊断与识别，如何对客户实行分类、分级管理
 客户信用18种危机信号
 应收帐款管理的有效技巧和方法，商帐催收的基本原则
 应收帐款报告的编写方式
 案例分析情景练习
