成都逸马顾问——08年家具企业专业培训课程《排课表》
1月份——家具企业企业文化系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司各部门管理者；全体员工。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具转型期，如何重塑企业文化》
《家具企业组织管理与企业文化》
《家具企业文化建设与管理》
《如何激励并塑造家具企业员工》
《如何成为合格的家具企业人》
《家具企业文化塑造与职业团队》
《家具企业形象与CI战略》
《家具企业公司价值观》
《家具企业文化与制度》
2月份——家具企业战略管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具企业战略转型与变革管理》
《家具企业如何实现战略制胜》
《家具企业竞争力与战略》
《家具企业战略与创新管理》
《家具企业战略规划与执行》
《组织/人力资源/生产/营销/财务/品牌系列战略》
《家具企业服务策略》
3月份——家具企业市场营销系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：市场及销售部门所有员工；加盟商老板；终端导购员（更适用于公司招商会或订货会）；凡招商会/订货会/商务论坛等形式的培训费用另议。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《区域市场拓展、建设与终端维护》
《持续赢利的家具专卖店经营之道》
《家具招商会专用系列课程》
《家具终端系统提升系列课程》
《家具企业营销队伍职业化课程》
《导购员专业知识与技能提升课程》
《家具新产品上市推广策略》
《家具企业物流与渠道管理》
《如何强化家具专卖店的终端建设》
《家具营销系统系列管理课程》
4月份——家具企业品牌管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具企业品牌建设与管理》
《家具品牌与终端运营实务》
《家具企业品牌与CIS策划》
《家具企业如何进行品牌营销》
5月份——家具企业组织建设系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具企业如何建立高效能组织》
《战略转型与家具组织管理》
《组织与变革管理》
《组织结构与部门职能设计》
《家具企业组织中的团队管理》
《组织行为学》
《家具企业组织竞争方法》
《家具企业组织文化》
6月份——家具企业流程再造系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具企业工作流程设计与管理》
《家具企业业务流程优化实务》
《如何实施家具企业流程再造》
《家具企业专卖店建设流程管理》
《组织管理体系与业务流程》
《家具企业作业流程分析》
7月份——家具企业人力资源系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具企业战略性人力资源》
《企业核心能力与人力资源管理》
《家具企业人力资源之招聘/定岗定编/培训/绩效/薪酬/员工职业生涯规划/团队/过程系列管理》
《家具企业怎样建立培训队伍》
《家具企业岗位分析与职务说明书》
《如何激励企业员工创造无限利润》
《内部讲师与中层管理系列课程》
8月份——家具企业生产制造系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；生产部门所有管理者；采购、设计、质量各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具业制造战略与实务》
《家具业现场主管如何管理车间》
《家具业采购作业管理》
《家具企业现场管理系列课程》
《家具企业制造系统的效能优化》
《家具企业质量管理》
《家具企业生产现场与6S》
《家具企业目视管理》
9月份——家具企业连锁经营系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；市场/销售部门所有员工；加盟商老板；导购员（更适用于公司招商会或订货会）。凡招商会/订货会/商务论坛等形式的培训费用另议。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具企业加盟商公司化运作方略》
《家具持续赢利的门店管理实务》
《家具企业终端非店面营销实务》
《家具企业精英店长特训》
《家具企业顾问式导购操作实务》
《企业高绩效、强沟通巅峰特训营》
《家具加盟网络拓展方法与策略》
《家具加盟商专业沟通与管理技能》
《如何打造家具企业忠诚加盟网络》
《家具企业TTT》
10月份——家具企业质量管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；质量部门所有员工；生产部门所有员工；公司各部门管理者。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《家具供应商质量管理评估与控制》
《家具企业生产现场质量管理》
《家具企业质量检验管理》
《如何建立家具企业质量管理体系》
《如何进行家具企业质量改进》
《企业质量方针和质量目标管理》
《家具企业质量管理方法和措施》
《家具企业质量管理工具与运用》
《如何构建家具企业的质量文化》
《如何建立家具企业测量管理体系》
11月份——家具企业财务管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；财务部门所有员工；公司各部门负责人。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《如何建立家具企业财务管理体系》
《家具企业财务战略管理》
《家具企业成本预算与管控实务》
《家具企业税划实务》
《家具企业财务目标与绩效管理》
《家具企业内部审计与风险管理》
《家具企业财务制度与流程优化》
《家具企业非财务人员的财务管理》
12月份——家具企业综合管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司所有部门管理者（更适用于公司规范化基础管理或系统提升）。
收费价格：20000元/天（限60人）。
提供课程：
《整合时期，家具企业如何二次创业》
《如何制定企业战略与年度计划》
《家具企业发展战略与创新管理》
《家具企业的目标与绩效管理》
《现代家具企业老板的成功方略》
《家具企业的职业团队管理》
《家具企业职业经理人的自我培养》
《如何培训你的内部培训师》
《家具企业如何训练你的新员工》
《家具企业变革与内部冲突管理》
《家具企业正面激励与沟通技巧》
《如何提升家具企业员工工作效率》
《企业主管和下属如何协作相处》
《有效的企业员工训练与开发方法》
《家具企业形象整合之职业道德》
《家具企业合作厂商系列培训》
《家具管理方案、制度与手册培训》
以上为成都逸马顾问公司计划课程的编排，可以根据您企业的实际需要、我们对您的企业进行调研后，开发能解决您企业想要解决实际问题的课程；使培训真正有效，达到我们的经营宗旨：“实际、实用、实战、实效”。
