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| 折扣课程 免费试听课程 |
西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班 |
浏览次数:
451 发布机构:
成都培训网
发布时间:
2009-12-31 10:01:05 |
| 包含科目 |
空缺 |
推荐指数 |
★★ | 开课时间 |
随到随学 | 课程价格 |
空缺 |
| 培训地址 | 成都市红星路二段 | 网站价格 |
空缺 | 为您节省 |
空缺 |
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模块 |
课 程 |
解决难题 |
名 师 概 述 |
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战 略 |
企业战 略管理 |
1、 消费者需求在变化,企业如何转型顺应市场? 2、 竞争优势不断削弱,企业如何制定长远战略? 3、 全球行业整合步伐加快,企业如何自我突破找到生存、发展的黄海? 4、 企业发展与人性化的企业文化战略关系? |
★清华大学刘红松教授, ★中国战略管理研究院首席专家 ★曾服务电信、电力等企业 |
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人 力 资 源 |
人力资 源管理 |
1、 如何评估人力资源管理的价值和成本? 2、 如何发挥人力资源管理的战略功能,使企业低成本高效率运作,适应市场变化和企业发展? 3、 如何建立以绩效为导向的人力资源管理模型?制定合理的薪酬设计、绩效管理? |
★中国人民大学劳动人事学院副院长付亚和教授 ★中国人力资源管理学科创始学者 |
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组织行 为学 |
1、 如何根据公司性质和规模,架构合理组织结构,并因岗定人? 2、 如何从行为解析个人的心理动态,发挥领导和团队在企业中的极积作用? 3、 如何将激励与考核更有效的结合起来? 4、 如何将企业日常管理与企业文化建设相融合? |
★中国人民大学劳动人事学院许玉林教授 ★兼任清华、复旦、北大、浙大等多所名校特聘教授 ★曾为伊利、东阿阿胶、郑州日产等担任咨询顾问 |
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组织变 革与管 理创新 |
1、 如何创新、积累并形成良好的企业文化? 2、 企业如机器,协作很重要。组织如何创新,各部门如何更好的相互协作? 3、 领导如何发挥榜样作用,并在管理上创新? |
★北大、清华特聘教授王慧奇 ★中国“能动管理”创始人 ★曾服务于大唐电信、美的、汇源等知名企业 |
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营 销 |
市场营销管理 |
1、 如保深层认识并重新树立正确的营销观? 2、 如何建立、建全优秀的营销系统? 3、 正确分析市场,引导消费对象? 4、 营销系统的管理正确思路? |
★上海交通大学工商管理系主任、博士生导师黄沛教授 ★中国市场学会常务理事 ★建行、交行、电信等顾问 |
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财 务 |
企业税 务筹划 |
1、 您了解国家基本的税法、税种吗? 2、 不同行业如何合法减少繁重税赋? 3、 如何解读最新的税务法律法规? 4、国家即将出台哪些税务新政? |
★中南财经政法大学喻景忠教授 ★中国司法会计博士第一人 ★参与新税法、公司法等多部法律起草工作 |
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战略 财务 |
1、 企业财务管理有哪些重点? 2、 如何对财务安全进行监控? 3、如何解读财务报表中隐含的信息,掌握企业业真实的经营状况? |
★厦门大学毛付根教授 ★国家会计学院、清华特聘教授 ★主要客户有移动、建行… |
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财务 |
资本运 营与风 险管理 |
1、 企业上市、企业并购、管理层收购 2、 跨国并购、战略投资、财务风险管理 5、 投资风险管理、经营风险管理、金融危机防范 |
★上海海事大学潘国陵教授 ★享受国务院特殊津贴 ★多家上市公司股咨顾问 | ||
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运 营 |
企业法 律实务 |
1、 物权法出台,应掌握哪些要点? 2、 如何全面并正确解读新的公司法? 3、 与员工签定劳动合同,应注意哪些问题? |
★北大特聘教授高博厚 ★资深执业律师 | ||
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沙盘模 拟演练 |
1、 模拟市场环境,运作企业; 2、 总结、梳理管理经验。 |
★北大、人大特聘教授彭于寿 ★沙盘培训专家 | |||
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项目管理 |
1、企业战略与执行力的匹配关系? 2、项目管理如何提高企业执行力? 3、如何通过有效的项目管理规避经营风险? |
★项目管理金牌教授王勇 ★中国著名的项目管理专家 | |||
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企业危 机管理 |
1、 现代企业面临那些经营危机? 2、 如火如荼的市场竞争下,企业如何临危不乱? 3、如何通过有效的危机管理实现企业高效长远的发展? |
★北大、华中科大、武大特聘教授艾学蛟 ★中国企业危机管理教学第一人 | |||
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管理经 济学 |
1、如何控制交易成本,降低机会成本提高利润? 2、如何平衡需求、价格、供给的关系? 3、企业生产与成本分析? 4、分析市场构成,制定合理的产品竞争策略? |
★人民大学商学院李平教授; ★曾获人大工商管理学院优秀教学奖; ★兼职中国工业经济研究与开发促进会副理事长 | |||
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拓 展 训 练 |
1、有效提升团队成员沟通和协作能力; 2、挑战突破自我,提升学员对环境的适应能力。 |
★西南专业拓展训练机构 ★国内资深户外培训专家 | |||
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选 修 课 程 |
中华高 管论坛
每 年 4 场
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1、余明阳教授之《强势品牌的三大基础》; 2、刘 峰教授之 《和谐领导力》; 3、孟宪忠教授之《竞争与转轨背景下的企业发展战略》; 4、程绍珊教授之《超竞争下的营销创新》; 5、谢百三教授之《宏观经济政策走势分析》; 7、史永翔教授之《如何实现企业效益增长》; 8、睢国余教授之《中国改革和当前经济形势分析与企业发展战略》; 9、杨台轩教授之《打开中国企业九大关键管理盲点》; 10、华红兵教授之《1度战略》; …… |
★上海交通大学管理学院 教授、博导 ★“中国品牌博士第一人” ★“中国公关少帅”
具体老师介绍请登陆 www.scemba.org.cn | ||
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时 间 |
活 动 安 排 |
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每 月 |
每次上课的周五或周六由班委会组织一次晚宴及卡拉OK或其他形式的晚会活动。 |
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每 季 度 |
邀请国内著名教授或知名企业家,针对近期热点问题举办“中华高管论坛”和主题沙 龙活动。 |
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每 半 年 |
组织一次省内游学(学习、旅游、参观、考察) |
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每 年 |
组织一次省外(与班委商定)和境外(美国/日本)游学; 参加每年一度的西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班的体育运动大会; 参加当年年末举行的西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班风云人物表彰大会和文艺晚会。 |
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