时间: 2006年1月14日 联系：010-65765225（报名表、报到通知备索）
地点: 清华大学 费用标准: 1380元/人(包括教材、午餐、茶点等费用)
简介: 对品牌的一知半解是企业发展的最大隐患，品牌战略是决定企业核心竞争力强与弱的重要因素之一，因此，品牌战略的运作规划没有系统性及正确的引导必将造成企业竞争力的下降以及品牌资产的流失。
在品牌决定生存的今天，企业面临的不是做不做品牌的问题，而是要解决如何树立正确的观念，来制定品牌的运作规划。对于大多数发展中的中国企业而言，如何在这品牌时代把握先机，真正透彻理解品牌的意义与规划操作，是当前无法回避的主题；
时代与市场的发展变化，已不容我们圄于浅显的对品牌的认知。透过顶尖品牌专家对品牌运作规划案例深入浅出的诊断剖析，为您澄清品牌运作的本质及提供在现实条件下品牌运作的合理规划与建议；并在现场直接与专家、与企业面对面互动对话，进行观念、观点的碰撞、交流；何不暂且放下在市场营销、人力资源、企业文化等等方面的苦恼，正视企业的现实：
局部问题的突现，根源在于企业核心的缺失，而品牌就是一个企业的核心价值所在。
一年之计在于春，新年伊始，何不记下您的疑问，来北京，到清华，请专家诊断，与专家对话，一起探讨化解问题的良方，作好年度的品牌运作规划。
·绝对收获
透过品牌运作规划诊断式的讲解，由著名品牌专家针对企业品牌运作的现实问题，以丰富的实战案例，深入浅出的剖析，为您解疑答惑，使您深刻体会品牌的价值与力量。
·绝对现场
与专家面对面的对话，在轻松的氛围中，领略品牌运作专家幽默诙谐的风格，现场互动交流，正本清源，全面解析品牌运作的本质，让您真正领悟品牌运作之道；
·绝对超值
2006年度第一场绝对超值的品牌课程，团购优惠（企业核心团队对品牌运作的正确领悟与执行，决定了这个品牌运作的成功与否！）
课程意义：
品牌是企业唯一最有价值的资产，虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。因此，一个卓越的品牌就意味着长期的成功营销和利润。
课程目的：
以诊断式的品牌运作案例解析让与会者充分掌握品牌运作的核心概念及品牌塑造与推广的关键技能和方法，使企业真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，达到品牌价值最大化，同时更有效地实现经营目标；
通过与专家面对面的现场对话，在碰撞交流中透彻解析品牌运作的各种流行概念及观点，如战略品牌运作要素、品牌塑造步骤、品牌营销推广策略、品牌资产维护及管理等，为企业在这些基本概念的认知上正本清源及在操作运用时作正确的指导。
参加对象:
总裁、副总裁、部门总监、市场部经理、品牌类群经理、品牌经理、公共关系经理、企划经理、以及其他对品牌管理负有责任的企业中、高层管理人员
精彩授教: 著名营销实战专家——刘永炬：
·中国广告学会学术委员会委员
·科技协会注册高级管理咨询顾问
·清华、北大、上海交大、复旦等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授；
·中国市场总监、中国营销总监、国际职业经理IPM等职业认证特聘讲师。
·多家著名咨询机构的咨询顾问指导、多家市场研究机构的营销顾问督导
·多家4A广告公司的市场顾问，多家经济媒体的顾问
·中国多家著名企业的年度营销咨询顾问
·中央党校、多家省市管理学院、社科院研究院、多所著名学府、民办商学院、国外在华著名学府分院等兼职讲师
·多家著名培训机构、咨询机构签约讲师
·多家著名经济媒体的特约顾问及讲师
·几十家著名经济网站的著名签约顾问专家
课程内容:
·年度推广计划中的品牌内容
·不同产品结构下的品牌组织
·不同品牌组织的管理和控制方式
·到底什么是品牌？
·品牌是市场情感的尤物
·市场是什么？
·市场的情感如何寻找？
·如何对接市场制造情感对接点
·不同产品阶段的品牌机会及塑造方式
·产品的品牌塑造过程
·品牌概念到品牌卖相
·品牌在市场上需要表现的内容
·品牌的推广方式和节奏
·品牌诉求的创造
·市场终端的推拉配合
