薪酬设计方法

破冰活动
一、员工激励与薪酬
激励理论
薪酬激励的五个陷阱
HR专业人员薪资技能
二、薪酬管理的基本知识
薪酬管理的基本概念
薪酬制度的目的、目标、原则
影响薪酬的因素
薪酬选择的策略
三、薪酬体系的制定
案例分析：某企业薪酬改善实务
薪酬体系设计的基本流程
薪资结构的选择
薪酬调查的方法
四、薪酬管理的发展趋势简介
宽幅薪酬、技能薪酬
员工持股计划、期权激励
五、综合案例研讨：
薪酬改革怎么泡了汤