鸿博咨询:普惠风暴之三:04-22企业培训体系的建立

企业培训体系的建立 课程类别:人力资源      主讲:祁建华      安排时间:2006-04-22      原价：560元/人  “普惠风暴”价:180元/人

课程主讲：祁建华--2004年中国十大培训师，2005年中国十大最受企业欢迎的培训师

祁建华，职业培训师，鸿博视野高级特聘讲师，美国最大的培训公司阿拉莫公司的授权讲师，美国领导力研究中心授权讲师，美国科维培训公司授权讲师。中国50强培训师，讲授课程400余场。2004年中国十大培训师，2005年中国十大最受企业欢迎的培训师。长期在国际500强的大型外资企业从事管理工作，有着15年的丰富的管理和领导经历。也在股份制企业，民营企业管理工作经历。分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业的管理工作。主要管理工作有：企业培训工作，人力资源管理，行政管理，生产制造及生产环境管理。 历任：重庆宗申摩托车集团副总裁，深圳大鹏证券公司培训中心主任，人力资源经理，朗讯科技光缆公司人事行政经理，生产部总监，中国惠普公司行政部经理，分公司人力资源部经理。 历任社会职务：中国企业培训与管理协会理事，北京外企人力资源协会会员，中国金融人才协会会员，美国行政管理协会会员。

课程方式:有五种互动方式的卫星课程----(花更少的钱，您可以得到更好的培训)

课程对象:

·企业人力资源总监、培训管理者、企业管理人员、中小企业总经理

“课程说明

培训不仅对员工有良好的激励作用，也是企业维系和稳定员工队伍的重要手段，更是企业竞争取胜的利器。通过本次课程的学习，学员将系统、深入地了解到建立学习型组织的基础、培训中心的使命、现阶段国际跨国公司的培训动态以及培训资源的管理，掌握如何通过完整的培训规划，有制度、有系统的推动与落实企业人才培育工作。

& 课程设计

1，建立学习型组织的基础 q     企业的管理理论演进 q     学习型组织的建立 q     学习型组织的特点 2，培训中心使命与培训体系 q     人力资源的战略规划 q     培训中心的使命与规划 q     培训如何服务企业发展规划 3，跨国公司的企业培训趋势 q     国际跨国公司的培训规范 q     中国小型三资企业培训 4，与企业战略配合的培训规划 q     占据竞争优势的企业模式 q     培训规划体系 q     培训项目规划 5，成人学习的特点 q     成人学习的障碍 q     适合成人学习的方式 q     成人学习的模式 6，员工知识层级结构 q     员工的知识层级构成 q     员工的素质模型 7，有效制定年度规划 q     各部门的需求了解 q     制定年度预算的因素 q     年度预算的制定流程 8，如何掌握员工需求 q     如何掌握员工需求 q     员工需求分析的技能 q     员工的能力状况分析 9，新员工培训 q     新员工的培训设计 q     组织新员工培训目的与行为 10，培训资源管理 q     课程/师资的掌握 q     内部师资建设与管理 q     培训机构的筛选 11，培训效果评估 q     培训效果的评估 q     培训效果的各种评估模式 q     培训效果的追踪 12，在职教育体系 q     员工在职教育 q     网上学院的优势