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从优秀到卓越-重塑造领导者
课程类别:职业技能 主讲:陈兆杰 安排时间:2006-04-28 原价：560元/人 “普惠风暴”价:180元/人 |
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课程主讲：陈兆杰--北大EMBA、MBA课程签约讲师，北京中原通讯集团创始人，TCL培训经理 |
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陈兆杰，鸿博视野高级特聘讲师，北大EMBA、MBA课程签约讲师,浙江大学总裁研修班特聘教授,中央财大CFO班特聘教授，领导学、成功学、人力资源管理专家，著名管理、营销培训师。北京中原通讯集团创始人，TCL培训经理。曾担任过中国著名民营企业、大型股份制集团公司、培训咨询管理公司的人力资源总监、培训总监及副总经理等职,谈判专家。
其培训特色为：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；激情幽默，观点精辟；培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，曾得到参训学员的一致好评，并令其记忆深刻，深受裨益。
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课程方式:有五种互动方式的卫星课程----(花更少的钱，您可以得到更好的培训) |
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课程对象: |
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企业总经理、总监、高级经理、中层管理者及其他有志提升自身领导能力的有识之士。 |
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“课程说明 |
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领导学说古以有之，其博大精深之处，虽皓首穷经亦难完全会意，故其精要至今已渺渺不为人知。而管理则为今人之说也，区区百年历史，但其风头似已压领导之说，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已显颓态。余不忍于此，故欲重整领导学说，依于先秦诸子百家，以论语之仁义为领导之心，以老子无为为领导之术，以韩非刑德为领导之法，以孙子虚实之辩为领导之谋，以鬼谷谋略为领导之权，以阴阳五行学说为领导之思，以易经六十四卦为领导之变。
领导学说古以有之，其博大精深之处，虽皓首穷经亦难完全会意，故其精要至今已渺渺不为人知。而管理则为今人之说也，区区百年历史，但其风头似已压领导之说，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已显颓态。余不忍于此，故欲重整领导学说，依于先秦诸子百家，以论语之仁义为领导之心，以老子无为为领导之术，以韩非刑德为领导之法，以孙子虚实之辩为领导之谋，以鬼谷谋略为领导之权，以阴阳五行学说为领导之思，以易经六十四卦为领导之变。
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& 课程设计 |
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一、序言篇
1、问题的提出
2、什么是重塑
3、重塑的实现
领导者应避免进入“因偶然而成功因必然而失败”怪圈的必修课
二、领悟篇
管理之道重在度
领导之道重在悟领导哲学
1、老子：无为而治
2、孔子：仁者人也；知者乐水，仁者乐山
3、孟子：君臣之道
4、韩非：道、法、术、势
5、鬼谷：捭阂、飞钳、杵合、揣摩
6、孙子：智、信、仁、勇、严
7、易经： 天行健，君子以自强不息
8、慧能：法门不二；仁者心动
三、心态篇
心态的定义
例：关于夕阳
夕阳无限好，只是近黄昏（李商隐）
但得夕阳无限好，何需惆怅近黄昏（朱自清）
老夫喜做黄昏颂，满目青山夕照明（叶剑英）
2、心态的作用
四、关系篇
人际关系
人际关系是一种网络
人际关系是一种资源
五、观念篇
1、木桶理论
2、客户关系
3、企业文化
4、创新与创造
六、奖惩篇
对曾经给了你整只鸡的人，不要吝啬给他翅膀
七、过程篇
领导的三过程：确定经营方向----联合群众----激励和鼓舞
八、结束语原始的不一定是落后的
有趣的不一定是有效的
理性的不一定是现实的
直觉的不一定是肤浅的
荒诞的不一定是无益的
失败的不一定是消极的
模糊的不一定是混乱的
精细的不一定是高明的
传统的不一定是保守的
玄妙的不一定是深刻的
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