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管理者角色认知          培训目标 您知道自己在公司需要兼备几种角色吗？ 要是能够让自己有更多的时间就好了，提高工作效率的方法是什么？ 工作中面对各种问题，需要通过沟通解决，什么是良好的沟通方法？ 如何提高下属们的工作积极性和主动性？如何调动他们的责任心？

有效的激励          培训目标 了解激励的本质及真正动力 掌握激励的黄金定律 掌握设立目标的激励方法 熟练掌握团队激励的方法 了解能、否被激励的真正原因

绩效管理          培训目标 有效管理下属工作绩效，并使这持续改善 掌握绩效评估的具体方法及途径 提升与员工的绩效沟通技巧 及时处理员工对绩效评估结果的不同意见

团队建设          培训目标 建立团队共同价值观 塑造团队精神，建立高效团队 强化员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通与信任 培养积极心态，增强团队凝聚力与竞争力

商务谈判          培训目标 掌握商务谈判取得成功的关键 提升学员商务谈判技能，在谈判中为企业取得最理想的利益 有效防止商业欺诈行为，增强企业的风险抵抗能力

公众演讲与展示          培训目标 认识演讲、消除恐惧心理 学会在演讲前充分准备、了解听众 掌握有效的开场白 学会构造引人入胜的内容 掌握控场技巧，控制呼吸发声 掌握演讲完满的结束语技巧