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人力资源测评师元月培训班招生优惠活动中
2010-02-25 10:35:58  来源: 成都美途职业教育学校 点击:268
包含科目: 空缺
推荐指数:★★★★
开课时间:随到随学
课程价格:
网站价格:0
为您节省:0
地址:少城路8号5楼
机构信息:
联系人:   孙老师 侯老师 李老师
qq咨询: 
电话: 028-66717493 028-86629261
E-mail: sxy@028px.com

人力资源测评师——国家职业资格证书

第12期培训班正在招生

第12期班正在招生,报名从速

职业前景

  现代人力资源测评出现于本世纪初期,是指以现代心理学和行为科学为基础,是现代人力资源管理的一项专门技术,通过心理测验、面试、情景模拟等技术手段对人员素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征进行客观测量、科学评价。科学的“人才测评”一方面可以帮助求职者客观分析自己,获得职业信息,掌握求职方法,确定求职方向,避开择业误区;同时还可以帮助用人单位实现人力资源的优化配置,最大限度发挥员工的工作绩效。
人力资源测评是现代人力资源管理的一项专门技术,其借助于心理学、统计学、管理学、行为科学和计算机技术等学科的知识,对个人的知识水平、工作经验、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,为现代企业进行人才选拔配置、为个人进行职业选择和职业生涯规划提供科学和有效的依据,从而更加有效地保证社会(企业和个人)人力资源管理活动开展的高效性和科学性,真正实现人尽其才、才尽其用。人力资源测评作为一个全新的职业领域,是未来人力资源管理活动中的一个重要职能,有着良好的就业前景和广阔的职业发展空间。
在西方国家人才选拔中,应用人力测评的比率高达83%。美国每年仅人才测评服务的直接收入已多达十几亿美元,如果包括与测评服务相关的咨询和培训费用,则多达100多亿美元。目前,在北京、上海、广州等地,专业人力资源测评专家正炙手可热。业内人士透露,在上海,对一个中高级管理人员进行测评,费用约为5000元至8000元,北京约为4000元。专业的人力资源测评专家因拥有心理学、人力资源管理的专业背景,熟练掌握人才测评技术,身价不菲。目前,在人力资源测评行业,心理测量专业本科生起薪达到3000元,心理学研究生在具有3年以上工作经验后的起薪在6000元以上。
国内3300多家各类人才服务机构中,30%的机构已经或即将开展人力资源测评的专业服务。社会对测评专业人才的需求越来越大,例如中国电信、联想集团等将测评作为了人事管理的基本工具,而组织部到各省市选拔后备干部也引入了测评技术。就目前状况而言,我国每年的专业人才测评师要增加5万人左右,才能满足社会需求
人力资源测评技术已经成为全球人力资源管理重要的技术手段之一,谁掌握这门技术谁就能在人力资源管理活动中降低成本,减少风险,获取真正适合本组织发展需要的人才。人力资源测评作为一个全新的职业领域,是未来人力资源管理活动中的一个重要职能,有着良好的就业前景和广阔的职业发展空间。

 课程目的

   为了进一步发展人才测评事业,探索建立科学的社会化的人才评价机制,提高人力资源测评服务专业机构及广大企事业单位人力资源测评工作人员的专业素质。帮助各企事业单位解决人职匹配、掌握员工需求、规划职业生涯、建立完善绩效管理体系等技术性问题, 美途教育学校在全省范围内正式开展 “ 人力资源测评师 ” 的培养与认证工作。通过专业培训,使学员能够掌握心理测验、评价和人力资源管理的基本理论和方法;在人力资源管理各个环节中正确使用各种职业心理测试—文件框、面试、情景评价等多种测评手段进行人员测评,准确解释测评结果,提出咨询建议,并能参加评价中心试题的编制工作。在人员招聘、选拔、岗位设置、绩效评估、员工职业生涯规划等工作中发挥重大作用。

 证书样本

 证书价值  

    人力资源测评作为一个全新的职业领域,是未来人力资源管理活动中的一个重要职能,有着良好的就业前景和广阔的职业发展空间。我校是经成都市劳动和社会保障局批准成立的专业从事新职业的国家职业资格认证培训的指定机构,在我校经过培训并通过考试合格者,可取得国家劳动和社会保障部门颁发的《人力资源测评师国家职业资格证》,此证书权威认证,职业准入,国内唯一编号,全国通用,国际互认。

我校是经成都市劳动和社会保障局批准成立的专业从事新职业的国家职业资格认证培训的指定机构,在我校经过培训并通过考试合格者,可取得劳动和社会保障部门颁发的《人力资源测评师国家职业资格证》,此证书权威认证,职业准入,国内统一编号,全国通用。

报考对象

一、向省、市、地区从事人才中介服务的单位提供有效的智力保证和技术支持,帮助其进行更加规范化、 专业化的人力资源测评服务工作。
二、帮助企事业单位人力资源部、政府机关的人事部门掌握专业化的人才素质评价技巧,充分挖掘和发展人员能力素质结构,达到人尽其才、才尽其用、人尽其职、职尽其能的人力资源管理目标。
三、帮助高等院校毕业生就业指导部门提高学生素质评估技巧,使其能够向毕业生提供科学、有效的职业生涯规划辅导。
四、帮助人力资源管理顾问公司、猎头公司等机构掌握科学客观的测评操作手段,有效提高执业人员的专业素质。
五、帮助一切有志于从事人力资源管理和人力资源测评工作的人员掌握专业知识,提高操作技巧,扩宽职业发展的平台。

  具备以下条件之一者均可报名:

  (1)取得大专毕业证书,连续从事相关管理工作满5年者。
  (2)取得大学本科毕业证书,连续从事相关管理工作满2年者。
  (3)取得人力资源管理、心理学等相关专业硕士学位,工作满1年者。

  培训内容

  人力资源规划(配合企业战略规划,为用人单位导入一种战略性、前瞻性、预见性的人力资源配置理念和技能)、人力资源测评(通过角色扮演、小组讨论、文件筐作业等多种方式,使学员掌握系统的人力资源测评技术)、人力资源测评的运用(人力资源测评综合报告的撰写)、心理测量技术与工具运用和胜任模型的构建与解析运用等内容。

 收费标准

  高级:2280元/人(含资料费、培训费)共4天,赠送人力课程(6天)

      若不参加人力培训,只参加测评课程:    培训费1900元.   

     

                 注意事项

  1、学历证复印件或职业资格证书复印件1份、身份证复印件1份;
  2、两寸彩色免冠照6张。

                   

                            人 力 资 源 测 评 师 课 程 安 排


时间

课程

主要内容

模块一

人力资源规划

  一、人力资源规划概述
  二、人力资源环境分析
  三、人力资源需求预测
  四、人力资源供给预测
  五、人力资源平衡与规划编制

模块二

人力资源招聘

  一、招聘原则和流程
  二、招聘渠道的选择
  三、招聘测评
  四、招聘工作的评价
  五、招聘预算与面试

模块三

人才测评

  一、人力测评简介
  二、人才测评的功能和作用
  三、人才测评方法和流程
  四、测评类型:选拔性测评 配置性测评 开发性测评 诊断性测评     鉴定性测评能力测评

模块四

人才测评手段

  一、个性品质测验:管理人员人格测验(DISC)
  二、动机测验:生活特性测验
  三、职业适应性测验:价值观测验、需求测验、职业兴趣测验
  四、能力测验:智力测验、职业能力倾向测验、敏感性与沟通能力    测验

模块五

人才测评评价技术

  一、评价主要形式:无领导小组讨论、文件筐测验、角色扮演、    公文处理
  二、设计方法与运用:情景设计、操作流程
  三、测评技术的应用形式与问题的改进

模块六

测评与选拔质量的分析
测评与选拔结果的报告与运用

  一、测评与选拔结果的可靠性分析
  二、测评与选拔结果有效性分析
  三、测评与选拔项目的质量分析
  四、其它质量指标的分析
  五、测评与选拔结果报告及运用
  六、测评与选拔结果的跟踪分析

模块七

人才测评案例分析

  一、测评在企业招聘中应用的案例与分析
  二、测评在高校招生中应用的案例与分析
  三、测评在党政领导干部选拔中的案例与分析
  四、测评在公务员结构化面试的案例与分析

模块八

模拟考试
考前串讲

 

人力资源管理师课程:  

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四川灵敏洗涤用品有限公司
 
大渡河流域开发公司龚电检修分公司
成都鑫基混泥土有限公司
四川省欣欣橡塑制品有限责任公司
 
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四川海讯电子开发有限公司
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成都天立实业发展有限责任公司
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大地公司
四川省川音产业有限公司
四川佳源燃气有限公司
 
成都万贯置业股份有限公司
四川省天宇劳务服务有限公司
美国康胜啤酒酿造公司
 
成都万贯置业股份有限公司
四川省卫海房地产开发有限公司
四川华宇电力工程有限公司
 
成都万贯置业股份有限公司
四川蓝剑饮品集团有限公司
成都大唐休闲娱乐有限公司
 
四川大学科鸿新技术研究所
中铁四局装饰装潢工程分公司
成都大峡谷休闲娱乐有限公司
 
成都巨丰广告有限公司
成都安然实业发展有限公司
成都市锻压设备厂
以上为美途教育学员单位(部分)
 
泸洲汇通百货股份有限公司
成都树人管理咨询有限公司

 

模块一:基础知识

一、人力资源管理理论

二、组织设置的模式与基本原理
三、组织机构的设置与调整

模块二:人力资源管理及规划

一、人力资源分析、预测

二、人力资源分析、预测
三、人力资源管理制度
四、人力资源费用预算

模块三: 招聘与配置

一、招聘规划、招聘配置
二、人员招聘的分析准备
三、确定招聘人员和实施面谈
四、如何辞退员工
五、如何降低员工流失

模块四:培训与开发

一、制定培训规划

二、制定培训制度
三、培训管理,评估
四、建设学习型组织

模块五:绩效管理

一、设计绩效管理系统

二、绩效管理系统的高效运作
三、绩效管理的评估
四、制定完善的绩效管理系统

模块六:薪酬福利体系

一、薪酬规划

二、薪酬方案、制度
三、薪酬方案的执行、完善
四、福利体系的规划
五、福利制度的执行

模块七:职业道德、劳动关系、劳动法

一、职业道德的基本标准和规范

二、劳动合同文本的签订
三、集体合同的协商与履行
四、劳动争议处理
五、进行有效的员工沟通
六、劳动合同的解除
七、职业安全卫生管理

模块八:串讲、考前辅导

一、重点讲授学习重点、应试策略

二、应试策略

 
 

  美途教育荣获政府机关隆重表彰

      2007年3月26日/27日成都市劳动局召开全市培训机构年度工作总结大会,会上由吴局长和李处长作了2006年工作计划和2007年工作安排,全市130家培训机构和区县劳动局领导共200人参加了大会。

      经政府主管机关严格考评,美途教育荣获<<2006年度成都市诚信办学先进单位>>。美途教育校务会委员在发言中讲到:这是劳动局培训处对美途教育工作的肯定,也让学员选择美途教育更加放心。在2007年里美途教育坚持诚信办学、确保最优秀师资、严格教学管理继续保持美途教育职业教育领头羊,起着行业标兵的作用。

成都市劳动局为全市职业教育培训机构唯一政府主管机关,负责学校审批、考核、管理。

美途教育荣贺成都市消费者协会颁发诚信单位

美途教育

           信誉源于实力   诚信铸就四川职业教育第一品牌!

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