2009年物业管理师资格认证培训班

物业管理师课程

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一、物业管理方案的制定

      1、 物业管理的早期介入

     2、制定物业管理方案的程序和原则

     3、物业再开发利用方案的制定 

二、 物业管理方案的制定

     1、制定物业管理制度的准备

    2、物业管理企业和业主大会对物业管理制度的制定

三、 物业管理企业资金管理

     1、物业管理费用预测

     2、物业管理收费纠纷的处理

     3、专项维修资金的管理

     4、物业企业财务管理

四、房屋及附属设施设备维修养护管理

     1、 房屋及附属设备维修养护计划的制定

     2、房屋维修养护技术管理

     3、安全防范设施的设置与管理

 五、 房屋及附属设备维修预算

     1、房屋维修预算的编制

     2、房屋附属设施设备维修预算的编制

六、综合经营服务

     1、 综合经营服务项目的策划

     2、综合经营服务项目的运作

 七、 物业管理市场开发

     1、物业管理市场营销

     2、物业管理招标与投标

八、 绩效考核与论文撰写

     1、员工绩效考核方案的制定和实施

     2、专业论文的撰写

九、物业管理师考试重点、难点分析。

十、物业管理师专业论文写作指导。