企 业 健 康 大 检 查
思递波权威测评系统
为您评估企业办公信息应用执行力(能力)
Microsoft Office Specialist (MOS)
Internet and Computing Core Certification (IC3)
尊敬的各企业单位:
U世代的来临,企业的电子化、无纸化办公已经成为一种必然的趋势,企业的员工都在以不同方式与程度使用电脑,它不是一种时尚,是企业生存发展员工必须掌握的 ICT 信息应用技能。同时,很多企业招聘的员工专业能力都很强,但在实际工作中普遍存在工作效率不高,究其原因:是因为员工的专业工作方式产生了问题。系统化、流程化、高效率的工作方式将给企业注入生机、注入活力,它是开启企业高执行力的金钥匙。
经专家研究,许多企业普遍会遇到以下类似的问题:
n 企业员工的信息应用办公能力结构存在什么问题?
n 企业办公信息化管理如何和国际接轨?
n 企业招聘时,缺乏一套全球化信息应用能力标准, 其权威的国际化标准是什么?
n 办公软件基本运用能力,所指为何??
n 招聘优质人才的时间、人力、物力增加,如何降低?
n 如何降低员工入职后的教育训练成本及信息应用能力不足而增加的加班费用?
n ……
针对这一系列的问题,微软办公全球认证中心、世界三大 ICT 技能认证中心美国思递波(Certiport)国际认证机构开展这次为企业提供完全免费的“企业办公信息应用执行力(能力)”测评活动,旨在让中国企业体验国际办公软件应用潮流。测评活动内容重点,如下:
○ 检测性质:免费 (须符合下列资格,并申请核批,三百家企业额满为止)
○ 对检测企业的要求:
1、 中国企业 1000 强最优先;
2、 各省企业 200强次优先
3、 企业资产总额 3千万以上;
4、 员工人数 200人以上;
5、 三资企业。(另外:外资企业、垄断型企业及政府企事业单位优先。)
6、 行业类别:咨询、贸易、金融、通信、广告、咨询、银行、房地产、各类事务所、公安、电信、电子、出版、商业中心、物流、服务、制造行业等行业优先;
PS:上述企业需提交“企业办公信息应用执行力测评”申请书,在通过企业审核后,签署“企业办公信息应用执行力 (能力)测评协议”。
○ 检测方式:分为三个阶段
第一阶段:Certiport 对企业进行 3%~5%或 10--20 人次免费办公信息应用执行力(能力)测评;
第二阶段:依企业需求挑选主管人员或从第一阶段中挑选人员5人次,进行免费的企业基本信息应用执行力(能力)培训(培训时间——约 4课时);

图 基本核心能力课程与专业能力课程
第三阶段:5人次再次参加企业办公信息应用执行力(能力)测评,统计结果后出具企业办公信息应用执行力(能力)统计分析评估报告。
○ 邀请检测对象:企业总裁、经理、培训主管、人力资源主管及企业办公人员。(须经企业高层主管推荐)
○ 检测项目:
PS:根据实际工作和个人 Office 运用范围请选择其中一项进行检测。
○ 检测内容及时间:
文字处理能力 Microsoft Word :(50分钟)
文档段落的高级设定、图片的高级设定、表格的高级设定、文档审阅高级模式、宏高级运用、邮件合并等;
电子表格处理能力 Microsoft Excel:(50分钟)
数据导入和导出、公式审核与数据验证、数据整理及分析、数据有效性运用、工作小组共用等;
演示文稿制作能力 Microsoft PowerPoint:(50分钟)
格式化幻灯片、设置幻灯片切换定制、幻灯片设计模板、演示文稿文件管理及播放设定打印幻灯片、大纲视图、讲义和备注页等;
计算机基础 Computing Fundamentals:(45分钟)
识别计算机的变量类型、描述一台计算机的运行、定义计算机数据、定义中央处理单元、定义系统时钟、定义内存、定义寄存器、定义总线、定义高速缓存、讨论微处理器的不同类型、定义磁性存储设备、定义软盘和硬盘、定义光学存储设备、讨论数据存储设备的性能要素、讨论计算机之间的数据和资源共享等;
常用软件 Standard Key Applications:(45分钟)
启动应用程序、工作在 Windows 环境下、获得帮助、退出应用程序、解决文件操作中的问题等;
网络与安全 Living Online:(45分钟)
定义网络、定义客户/服务器模型、定义局域网和广域网、讨论网络设备、讨论网络计算的风险、定义互联网、定义“万维网”、连接到互联网、定义内部网和外部网等;
○ 检测平台:微软办公技能 Office国际标准测试平台;
○ 培训方案:针对目前国内企业在办公软件应用方面存在的通病,特制企业培训方案,约20课时;
○ 检测结果:通过三阶段科学及专业的检测、培训、再检测后,企业将在 3-5 个工作日内免费获得由国际权威办公软件认证机构提供的企业办公信息应用执行力(能力)统计评估报,帮助企业分析其在办公执行力层面产生的问题,并为企业提供改进建议。