企业内训新模式：“321”方案，为企业利润着想！
一、什么是”321”方案企业内训新模式？
“321”方案企业内训新模式——为了与中国企业达成长期的战略伙伴，真正成为每个企业的贴心顾问，中国西部著名的本土专业咨询单位：希郎博格管理顾问机构针对中国企业内部培训出现的通病：“成本高，不实用，效果不明显”而提出的新培训思路与模式。主要本着“诚信、双赢”的原则，采用“321”企业内部培训方案，长期为企业需要构建四大管理平台，全面实现企业的管理升级的一种新人力资源工作新思路及企业内训的新模式。
二、”321”方案企业内训新模式的特点与目的
1、”321”方案企业内训新模式的特点
“321”方案企业内训新模式的特点主要体现在：与传统企业内训相比，它所采用的手段不同，它采用了具有鲜明的“诚信、双赢”特色“321”企业内部培训方案，主要内容体现在：“3个公开”、“2个保证”、“1个永久”：
A、“3个公开”：即：公开师资情况，甚至联系方式；公开收费项目，明码实价；公开培训流程，细化到每一个小时。可以避免“师资情况不详细、收费项目不明确、培训流程粗造”等传统企业内训的弊病；
B、“2个保证”：即：保证培训效果，要求学员培训评估效果达到6分以上（10分制），否则，不收取50%的余款；保证低成本超值，比如质优价廉的师资价格：台湾的不会超过7000元/天、省外实战派不会超过5000元/天、省内的不会超过4000元/天等，又比如赠送价值3800以上的免费学习卡、免费为企业做半年网络广告、免费为企业剪辑、刻录当次活动的DV光盘等，这是其他有些管理培训咨询机构也许不能实现的。
C、“1个永久”：即：对参加相关课题培训后的企业及员工实行永久性的跟踪与咨询，免费实行永久性工作指导，确保在实际经营与工作中，企业与员工能运用相关课题的基本知识与技能。可以有效的避免“培训时热闹，过后不知道”的花钱又赔本的弊病。
2、”321”方案企业内训新模式的目的
长期为企业需要构建四大管理平台，全面实现企业的管理升级。而四大管理平台主要的内容包括：
1、新的可持续发展的事业定位与业务平台
企业经过初期创业阶段后，面临突破结构性桎梏、摆脱无序性经营的瓶颈，调整产业布局，整合有效资源，扩大经营视野，进而产生新的事业视点和增长点，是企业制定可持续发展战略，实现跨越式发展的必要条件。
2、高效率的赢利模式运作平台
在结构合理、战略清晰的基础上，依据产业特点与企业战略，构建合理的组织机构与管理模式，完善和重新启动赢利模式点，确立行之有效的运行制度，从而提高运营效率，降低组织内耗，是企业执行战略、飞速发展的有力保障。
3、合理的人力资源开发与管理平台
人是战略实施、制度运行的主体。构建恰当的激励与约束机制，规划充分的晋升与发展体系，以此打造忠诚高效、自动自发的员工队伍，是企业达成经营目标，实现持续发展的决定力量。
4、健康的企业文化平台
制度是对人的外部强制，而文化则是内在同化的过程。组织成员对企业价值观的认同，对愿景的共同追求，会渗透到其行为的方方面面，从而确保企业的每项活动与企业的发展目标保持一致，健康的文化是企业发展的长期动力。
三、”321”方案企业内训新模式适用范围
中国西部乃至全国企业的实践证明：资讯时代，学习时代，知识改变命运，学习决定成败！应证了千万个企业没有学习力就没有竞争力!这是千古不变的道理！另外，培训、再培训；灌输，再灌输等完善的培训的体系和学习机制，是企业发现人才、留住人才、提升核心竞争力的关键，更何况培训是企业对员工的最好福利。”321”方案企业内训新模式是专门为企业留住人才、培养人才和促进企业可持续性发展的最佳培训模式。但它绝对不适合以下三类企业：
“321”方案企业内训新模式举办机构介绍：
希郎博格顾问机构及成都市希郎博格职业经理人培训学校经香港希郎博格（国际）投资集团、四川省一家律师事务所和一生物科技公司联合在2005年的增资扩股，成为立足中国西部的专业从事管理培训与咨询的机构，其学校是四川目前唯一一家取得《社会力量办学许可证》的职业经理人培训学校，并得到国际经理人联合会（IMU）授权设立“国际经理人成都培训中心”。
希郎博格顾问机构及成都市希郎博格职业经理人培训学校在业务主管部门的帮助下，经过不懈的努力取得了社会各界的广泛认可。希郎博格管理顾问机构被四川省政府权威机构四川省咨询业协会授权为“甲级信誉等级单位”；2005年度被评选为“四川省咨询行业先进单位一等奖”；2006年，其董事长何国先生还获得了四川省八部委评选的“职业教育先进成材典型奖”。
希郎博格管理顾问机构及成都市希郎博格职业经理人培训学校已和国内多家著名的和君创业等管理咨询机构及专业主流媒体形成策略联盟，秉持专业、实务、快捷、永远的服务理念，汇聚来自香港、上海、台湾、海尔、猛牛、通用、统一等一些地区和企业的管理博士和专家团队，在北京组建了“中国培训大联盟”，其董事长担任了大联盟理事长，“中国培训大联盟”拥有国内外实战派培训大师与教练186名，在四川崇洲某军事基地、武汉、天津、长白山等地建立了12个管理培训和野外素质拓展训练基地，根据客户自身经营的特点和实际问题，致力于向客户提供科学、可操作的技能训练和管理咨询方案、商务考察、企业标杆学习、MBA学位教育等服务，因地制宜的转移、复制和改进国内国际各类先进使用的企业管理知识和经验，全力为企业提供学习、成长、交流等全方位增值服务的平台，力争成为“中国最值得信赖的管理培训与咨询专家”和“成为个人和企业成长的终身推动者和卓越贡献者”！
公司理念：唯实诚信、和谐双赢，潜心致力、追求卓越
服务理念：向客户学习，与客户一起成长，不断为客户创造价值
四、”321”方案企业内训新模式服务过的客户
“321”方案企业内训新模式自2004年推出以来，本着“持之以恒，日久见人心”的信念，至真、至深、至情的服务，深受客户的欢迎！以下是近三年来我们服务过的企业或企业员工：
1、2004年服务过的企事业单位：
成都攀钢 四川三夫子 伟志西服成都公司 兰月农药公司
崇洲电信 详建玻璃厂 凉山宾馆 成都农业科技职业学院
海南五仙子美容连锁 南石化妆 宏都机械厂 成都农行
厦门大洲实业 小朋友服装连锁 康德击剑俱乐部等18家
2、2005年服务过的企事业单位：
四川三夫子 伟志西服成都公司 兰月农药公司 成都农业科技职业学院
厦门大洲实业 小朋友服装连锁等18家 成都农行 科分院物业
新希望集团 通威集团 中牧股份成都华罗饲料 五仙子美容连锁
剑南春金剑营销 新纪元印务 什邡卷烟厂 简阳租赁
摩高服装专门店 厦门华清房地产 天津统一 泰之园林
甲骨文 可口可乐 聚众传媒 红河种业
松下电工 新中大软件 国腾集团 富临集团
吴泰集团 中企动力 华西都市报 澳门航空
天府早报 鹰联航空 新世纪周刊 星空传媒
四川海天投资 四川赛博医药 成都永发印务等40家
3、2006年已经服务过的企事业单位：
河北华天兽药 香港天诺信武汉分公司 新世纪通信 兰月农药公司
四川营销精英俱乐部 成都赛玛农业 慧之眼生物科技 阿里山饮料
成都海志科技 四川天基生物药业 妙士乳业 什邡卷烟厂
小朋友服装连锁 五仙子美容连锁共计14家
五、”321”方案企业内训新模式的五大内容：
希郎博格管理顾问机构及其希郎博格职业经理人培训学校在中国培训大联盟、国际经理人联合会、和君创业的大力支持和联盟的前提下，经过两年的研究和实践，2006年起，推出了企业迫切需要传统与创新结合、个人与集体结合的”321”方案企业内训新模式五大内容：
1、通用管理技能培训与提升系列：以降低企业内耗为目的，为提高企业整体管理水平，并使之真正落实到工作中，从而产生经济效益而开发的解决企业内部问题的演练课程。能有效的解决企业内部流程不畅、执行软弱、管理混乱、八大浪费、绩效走低、赢利减少等诸多企业内部问题。
2、职业化素养培训与养成系列：以提高企业整体形象为目的，为提高全体员工精神风貌及工作心态，打造最具竞争力的团队而开发的打造企业团队的士气课程。一个企业里，要么会出现为企业“单枪匹马闯天下”的个人英雄，要么会出现萎靡不振、有严重的职业倦怠的群体员工…….此时最好的良方便是：不断的、系统的对员工进行职业化素养的培训，进行彻底的“洗脑”，激发他们不断工作与生活的活力！
3、新员工、新主管培训系列：以为企业制造新鲜血液为目的，帮助新员工迅速进入工作状态，打造忠诚高效、自动自发的新人队伍；以为企业塑造管理梯队为目的，帮助新晋主管迅速调整角色认知，形成管理理念，避免常见误区，提升管理技能而开发的完善人才储备的战略课程。人才流失是中国企业特别是民营企业长期头痛的大事，如何防止人才不被流失和有长期稳定的骨干队伍呢？一个西部企业的CEO用他优秀的管理实践给我们了一个这样的回答：“建立好新员工、新主管的培训系统，一个企业就不怕走人！”
4、海尔等知名企业标杆学习系列；
以开阔企业经营思路为目的，为企业实现变革、制定战略、实行组织变革与创新提供参照而开发的企业榜样学习的经典课程。一个企业的快速、稳定的发展，一个企业家或职业经理人的快速成长，就离不开对企业榜样和企业家榜样的学习，而对榜样经验的吸收与体会，对榜样的考察与借鉴是企业快速学习和发展的唯一通道，也是企业管理者走出去、开拓视野、亲身感受的新培训思路和方法。
5、向军队学习，野外素质拓展锻炼
让企业员工进驻军事基地，感受军事管理氛围，体验与学习“服从，再服从”、“言必行，行必果”的军队执行力，反思在企业随随便便的不良习惯；跨过高空断桥，突破员工职业障碍；走过团队桥，体会到业绩是靠团队；爬上动荡横栏，明白成员之间的协作，是多么重要！这些言传身教的培训方式，无需再多的理论说教，员工就会体会很多，也会进步很多。
