赴加拿大参加企业培训，是您开展一个新境界、新视野的好机会，既可增进新的先进管理知识，又可接受挑战和训练。有见及此，向您推荐加拿大约克工商管理学院所组织的高级管理培训课程计划，为您的选择提出建议，协助您作出正确的决定。
业务范围：
1. 与美加知名大学商学院如安省理工大学(University of Ontario Institute of Technology) ，安省尼普森大学(Nipissing University)及美国达文波特大学(Davenport University)，美国芝加哥伊利诺大学(University of Illinois at Chicago)合作，为中国企业提供专业管理培训。
2. 在中国为中国企业提供进入北美市场考察，咨询与外企交流研讨及安排。
3. 在中国及加国提供国际认可资格考证培训及考试辅导。
加拿大约克管理学院所举办的行政管理培训短期课程，特别为中国的各级政府及民营企业管理人员提供全面的管理培训服务，所有完成短期课程的学员，可获加拿大约克工商管理学院所颁发结业证书。
专业服务：
Ÿ 资深教授顾问提供各类专业管理培训服务。
Ÿ 在加国及中国提供多项培训课程内容的讲座及课程。
Ÿ 代办申请加国学习考察手续，包括考察邀请书及签证等服务。
Ÿ 设有网页查询了解加拿大的情况供学员选择。
Ÿ 提供专题讲座及业务观察服务，帮助学员了解加国营商环境。
Ÿ 举办经贸交流、商务考察、学术研讨等活动。
学员受益：
1. 接受高素质的教育并获得认可结业证书。
2. 有直接与国际一流教授及业内专家交流学习的机会。
3. 建立庞大的商务客户关系网把握商机。
培训对象：
各大政府部门及企业的高级主管各专业人士一起学习培训、交流经验、开展各项联谊和经贸交流活动。
短期企业管理课程(1天至5天课程)
1. 中国企业开拓北美市场研讨(starting Business in North America)
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中国企业进入北美市场的先决条件 |
中国企业进入北美市场的先决条件 |
中国企业如何适应北美的管理体系 |
2. 企业经营管理战略(Strategic Management)
课程重在培育经营战略家和高级领导者；从商界领袖人物的角度和以务实的作风来掌握前沿
高尖的知识─ 助您建立和经营好所在的企业。本讲座把美加的经营战略管理成功的秘诀给予学员分析。
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经营管理战略的实施
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资源整合与效益开发 |
资源整合与效益开发 |
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国际业务及发展
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公司/部门运作管理 |
市场变化管理 |
3. 企业经营计画与实施管理(Improving Operations Performance and Productivity)
企业要不断在经营中创新改革，改进及增加企业的生产率，在竞争激烈的市场中具有实力，
本讲座把美加的企业管理成功的秘诀给予学员分析。
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市场应变策略
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问题分辨与处理 |
财务管理机制与有效监控 |
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危机管理
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组织变革管理与业务创新 |
领导与人才管理 |
4. 市场营销管理战略(Strategic Marketing Management)
企业面临的重大挑战，就是如何确保经济收益的高速成长。市场营销管理者须委通过市场战
略去运作经营，给予客户有更满意的服务，帮助企业获得更高利润，本讲座把美加的市场营销管理成功的秘诀给予学员分析。
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公司导向与市场环境
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客户评估与顾客购买行为 |
市场营销战略规划 |
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经销商与渠道管理
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品牌形象策略 |
定价法则 |
5. 项目的管理战略(Business Skills for Project Management)
在国际工商界领域随着市场竞争的加剧之际，万效项目管理的技术与方法，其影响力日渐扩
大。项目管理高级人才可以帮助企业达成目标，而且令业务成绩突出，所以项目管理备受重视。本讲座把美加的市场营销管理成功的秘诀给予学员分析。
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企业战略对项目管理的影响
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项目组织领导的基本技巧 |
项目管理变动的处理 |
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项目管理变动的处理
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项目预算与资源管理 |
项目的资源配置与比重 |
6. 市长培训研修班(Management for Municipal Administration)
授课对象：市政府机关高层领导者
市政府管理战略专题 (Strategic Management)
u 市政府管理的整体架构
u 市政府管理的原理、技术与方法
u 市政府管理决策的程序与方法
u 市政府发展战略规划的制定、实施及评价
市政府关系管理专题(Community Relations Management)
u 市政府管理解决方案
u 市政府关系管理定位的技巧和方法
u 市政府关系管理设计和管理
市政府管理制度专题(Operations Management)
u 制度与治理结构
u 监控、约束、激励性制度管理
u 改制重组实务
u 经济发展管理/人力资源管理
u 绩效管理的实施管理
课程设计：3天专题讲座
分析各案与实力评估
7. 公司〝品牌资产管理〞
对象：企业高层主管，包括营销，客户服务，CFO，CEO 及 COO
目的：公司品牌资产能增进公司客户对公司产品或服务的忠诚度，进而增进公司的利润和价值。
内容： 1. 品牌资产管理的新概念
2. 品牌管理：
Ÿ 客户对品牌的认同
Ÿ 客户忠诚
Ÿ 营销效率与品牌
Ÿ 品牌的演变
3. 品牌资产的评估
Ÿ 品牌认知
Ÿ 品牌形象
Ÿ 品牌价值
Ÿ 品牌实力
4. 品牌资产的管理
5. 公司策略对品牌资产管理的影响
课程设计：1-2 天专题讲座
分析个案与实例评估
8. 分销渠道管理策略
对象：零售，分销批发，广家分销高层管理主管
目的：开发最有效最经济的分销渠道包括分销策略分销渠道的设计给公司带来最大的效益
内容： 1. 分销渠道设计：分销范围分销效率分销能力分销监控
2. 分销渠道策略性结构
3. 分销网络的新挑战与新发展
4. 分销渠道运营须知
课程设计：1-2 天专题讲座
分析个案与实例评估
9. 企业客户关系管理
对象：营销，公关，运营，生产，国际贸易，客户服务，中高层主管
目的：开辟新客户市场及建立良好现有客户关系，以〝客户为中心〞的企业运作模式。
内容： 1. 客户关系管理对企业的效益
2. 公司客户价值的评估
3. 公司客户服务素质的评估
4. 客户分销渠道管理
5. 客户关系管理的策划与实施
课程设计：1-2 天专题讲座
分析个案与实例评估
10.〝认可供应采购管理师〞C.P.P课程
加拿大供应采购管理学会(PMAC)
对象：供应管理，采购管理，物流管理，仓库管理，运输管理，资源管理人员
认可供应采购管理师 主修课程 (四科)
1. 采购管理 (PRINCIPLES OF BUYING)
2. 仓库存货管理 (INVENTORY & OPERATIONS CONTROL)
3. 物流运输管理 (TRANSPORTATION & LOGISTICS)
4. 质量管理 (PRINCIPLES OF QUALITY)
课程设计：每科课程以课堂，在线学习及小组讨论方式。
完成四科主修课程，学员可获得加拿大专业管理学院颁发的〝供应管理专业证书〞，及加拿大供应采购管理学会认可资格学分。
11.公司股东关系(INVESTOR RELATIONS)
对象：上市公司公关，对外联系有关部门主管CFO，CEO，COO
目的：增强公众对公司投资的认识，提升公司在股市市场的竞争力及股值。
内容： 1. 公司股东关系策略
2. 从财务方面看公司股东关系
3. 从公司内部去发展公司股东关系
4. 如何建立公司股东关系
5. 公司股东潜力分析
6. 关系管理
7. 公司股东关系拓行方式
12.公司收购与合并策略
对象：财务顾问，银行投资高层CFO，CEO或投资企业
目的：参加者学习如何获得收购，合并，策略联盟或融资，让公司增长发展，分析从收购者、出售者或融资公司 (银行) 不同角度处理。
内容： 1. 公司收购与合并的策略
2. 公司收购方的处理方法
3. 公司出售方的处理方法
4. 收购谈判的适当程序
5. 收购合并法律须知
6. 收购融资须知
7. 收购转让合同期工作
课程设计：1-2 天专题讲座
分析个案与实例评估
13.企业董事局监管职能(CORPORATE GOVERNANCE)
目的：企业董事局及董事职能培训，协助董事更有效操作监管企业运行。
内容： 1. 董事局功能与职能
2. 〝公司法〞对董事局的指引及管制
3. 公司董事的职能
4. 董事局运作的架构及功效
5. 董事局运作的搭配
6. 处理公司收购，合作及解散的程序
7. 处理公司高层策划
课程设计：1-2 天专题讲座：分析个案、实例评估、小组讨论
14． 加拿大银行家学院/ 加拿大银行家协会 培训课程
内容：1、银行市场营销
2、银行财务管理
3、银行分行管理
4、银行审计处监管职能
5、风险管理
课程设计：5-10天专题讲座
分析个案、实例评估、小组讨论及参观加拿大金融管理局和各大银行
