课程名称:人事行政主管培训
课程背景:如何选人、用人、育人、留人?如何搞好企业的年度培训? 如何考核员工的绩效?如何有效激励员工?如何安排员工的薪酬和福利?企业文化如何建设? 如何组建一支优秀的员工团队?本课程
由具备20年企业管理经验,对人力资源管理有深刻研究和实战经验的高级讲师主讲;讲风幽默风趣,极具震撼力!课程大纲:
1、企业核心竞争力——人力资源
2、职位分析、职位说明书编制及其应用
3、员工招聘、甄选测评、员工面试技巧(案例分析)
4、KPI——关键绩效考核(案例分析)
5、BSC——平衡计分卡及其应用(案例分析)
6、新入职员工教育培训、员工手册
7、在职员工培训策划、如何保证培训质量
8、企业如何用人、育人、留人?(案例分析)
9、员工日常管理、安全管理、有效激励员工
10、员工薪酬与全面福利管理(案例分析)
11、人事/行政主管的讲台演讲技巧
12、建设好的企业文件,组建一支优秀的员工团队
13、现场一对一答疑
更多请参考跟公司此类培训网页:http://www.bjzx.net.cn