成都管理人员年度系统培训课程---《硕士后管理人员管理素质与管理技能全面提升课程包》
-成都纳实管理咨询公司管理人员年度系统培训课程方案
硕士后(PMBA)是“商界黄埔”四川爱达经理学院（成都纳实管理咨询公司前身）首创、为企业老总量身打造的培训项目。自1998年以来，已有数百名川内外企业老总（包括数十位商界领袖）参与了该项目的学习。四川十大财经人物、郎酒集团董事长汪俊林，绵阳市总商会会长、铁骑力士集团董事长雷文勇，泸州市总商会副会长、佳乐集团董事长熊国铭，全国人大代表、大西洋集团董事长余大全，全国地毯业巨头、山东日照东升地毯公司董事长王廷龙等均是该项目的最早受益者。
经过9年的发展完善, 硕士后(PMBA) 已成为最适合企业高层领导人和公司高层管理者学习深造的品牌培训项目。为使更多企业领导人从中受益。现隆重推荐：
硕士后（PMBA）特色
量身打造 课程围绕一根主线（角色定位）， “三项素质”（人格、思维、理念），“五大能力”（战略、统御、营销、运营、财务）展开，易学易记。
虚实结合 教学内容源于MBA，高于MBA，注重实战和实用，学后可立竿见影，举一反三。
名师执教 主讲教师均为国内和川内具有深厚理论功底和丰富实践经验的知名专家教授，重要内容由知名专家教授集体授课。
互动教学 实行小班圆桌式教学，采用经典案例研讨、现场教学、企业诊断咨询、管理游戏演练、与专家学者和著名企业家对话等多种教学方式。
硕士后（PMBA）核心课程
一、角色篇 六、统御篇
企业领导人的角色定位 管理与人性
企业领导人的角色转换 中国古代统御谋略
企业领导人的三大职责 现代企业用人之道
优秀企业领导人的十大特征 企业激励与约束机制设计
二、人格篇 企业人力资源管理
企业领导人应具备的人格特征 七、营销篇
企业领导人的气度与境界 市场细分与目标市场选择
企业领导人的形象塑造 市场定位与营销策划
企业领导人的人格修炼 品牌营销与企业形象塑造
三、 思维篇 CS与服务营销
成功企业领导人的思维特征 营销渠道与销售人员管理
企业领导人的系统思维修炼 客户关系与客户忠诚度管理
企业领导人的创新思维修炼 商务谈判艺术与技巧
四、理念篇 国际商务与WTO基本规则
企业领导人的经营哲学和经营理念 八、运营篇
企业领导人的价值取向与核心价值观 企业基本制度与规范化管理
企业文化设计与培育 企业组织结构模式及其选择
五、战略篇 职位描述与绩效考评
企业战略思想与战略思维 业务流程设计及其再造
企业战略定位 九、财务篇
企业发展路径选择 财务和会计制度
企业盈利模式设计 预算流程和预算管理
企业核心竞争力的培养 财务报表分析
企业战略实施与控制 财务风险诊断与风险控制
纳税筹划
资本营运与融资策略
培训对象：具有领导资质和企业家天赋、经营业绩显著的企业中、高层人士。
学 制：1年（不脱产，每月固定一周末，集中2-3天面授研讨）
说明：本课程可根据企业需要，随时举行,学制根据企业需要可进行调整。培训地点可设在企业，企业可选派所有中、高层管理人员听课，大大节省培训成本，或在我公司专门的培训场地上课。
学 费:与各大专院校MBA教育收费相比,本类培训的培训费用大大降低.费用根据企业人数具体确定.
纳实公司年度部分培训客户：
太平洋财险四川分公司（学员：100余名中、高层管理人员，学制1年）
四川省地矿系统（学员：150余名中、高层管理人员，学制1年）
西部鞋都企业家总裁班（学员：43名企业家,学制1年)
聚友网络高级管理人员培训班(学员:100多名,学制1年)
绵阳涪城区企业家管理培训班(从2001-2007年,每年1期,学员100人/年,学制1年)
