《新劳动法解读及企业应对策略》
2007年12月1日 公开课
《劳动合同法》是我国劳动立法的一次革命，以适度倾斜保护劳动者的原则，对我国现在的劳资关系作了重大调整，将极大地改变用人单位的人力资源管理理念、管理制度，用人单位的全面经营管理也将受到深远影响。
最近，中央电视台，中国唯一的国家级电视媒体，三周之内就裁员了1800个临时用工；华为技术有限公司补偿10亿元鼓励7000员工辞职再竞聘上岗；……国内一流企业，纷纷推出应对措施。
在《劳动合同法》明年1月1日正式实施之前，如何审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路、预先应对，应成为近期用人单位各项工作的当务之急和重中之重。
为帮助用人单位深刻理解《劳动合同法》的精神实质，明确用人单位的法律责任，研讨应对措施。苏老师从专业人力资源管理者和企业的角度，对“《新劳动合同法及企业应对风险防范》”课题进行了深入、系统的研究，取得了领先的研究成果。
为满足用人单位现实的法律需求，解决面临的实际法律问题，决定进行“《新劳动法解读及企业应对风险防范》”专题讲座。讲座采用案例法，讨论热点、焦点、难点，释义法条、剖析法理、研讨对策，并现场咨询解答，具有较强的针对性、实用性、高水准性，有利于提高用人单位的法律意识和应对《劳动法》、防范劳资纠纷的能力。
讲座内容
第一部分 《新劳动合同法》简介
一、《劳动合同法》对用人单位的影响
二、《劳动合同法》的立法背景
三、《劳动合同法》的立法精神
第二部分 《劳动合同法》的主要规定及企业应对措施
一、劳动法主要调整条款的解析：
1、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化
2、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件
3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定
4、经济补偿金支付的条件
5、用人单位面临的有关法律责任
不订立相应合同的责任及处罚
证件扣押方面的法律责任
用人单位面临的加付赔偿金的相关法律责任
用人单位招用员工时可能面临的法律风险
用人单位解聘劳动者后，可能面临的法律风险
6、《劳动合同法》与《劳动法》接轨的几个问题
已订立的劳动合同的效力
无固定期限劳动合同订立时间计算
现在未订立劳动合同的情况
7、用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的规定
8、劳动合同必备条款、约定条款和免责条款
9、违法行为惩罚标准及仲裁诉讼选择条款的变化
第三部分：按人力资源管理活动的应对策略分析
一、企业在招聘录用员工方面应如何应对
（一）劳动合同的订立
签订劳动合同对企业的利弊
规避无固定期限合同的续签
企业订立劳动合同的常见误区。
（二）员工的招聘
应届大学毕业生招录用管理中的三个主体和两个文件;
录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;
二、企业在育人方面应如何应对
如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款
培训协议制定的技巧
三、企业在绩效管理方面如何应对
如何解除不称职的员工
如何证明员工绩效水平的高低
四、企业在薪酬管理方面如何应对
最低工资标准、不按规定支付的法律风险
五、企业在留住人才方面的应对策略
如何挽留公司需要的人才
如何将公司辞退不合格者的损失降到最低
如何规避员工自动离职的法律风险
第四部分：案例分析与问题解读
关于新劳动法违约金的问题？
“辞职不交违约金”只适用于2008年1月1日以后签订的合同？
劳动者跳槽是否支付违约金案例？
企业不订立合同应承担法律责任案例？
派遣服务案例分析？
无固定期限问题
第五部分：问题与讨论
