我只是一个“救火员”
——访成都洋话连篇外语学校负责人蒋振环
未与蒋振环见面，传说中有太多的版本，不过有一点共同的是，他的低调和操作手法令人赞叹不已。在培训市场这个高手云集的江湖，要想弄出点声响，恐怕非得有点真功夫不可。这是怎样的一个人？
“对不起，我出去办了点事，让您久等了！”一个浓眉大眼，一脸憨厚笑容的黑衣男子映入记者眼帘。蒋振环给记者留下的第一印象是“谦和、普通、厚重”，就是这样一个人，一年就让成都洋话连篇起死回生。
■—我是一个救火员—————————————————
“我就是一个‘救火’的，哪里出问题了，我就要充当‘救火员’。”蒋振环来四川之前，他在洋话连篇北京总部任人力资源部经理，负责各部人员及分校校长的任命和考核。
由于受非典和人力的连续影响，2004年底，成都洋话连篇面临崩盘的危险。2005年3月，洋话连篇北京总部李总和蒋振环飞抵成都，在对成都洋话连篇缜密分析后，得出结论是：没救了。
“李总走时，看到成都洋话连篇如此艰难的局面，她连飞机票都舍不得买，改乘火车回北京。”在上火车那一刹那，李总流泪了，晶莹的泪珠让蒋振环看到李总对成都洋话连篇难以割舍的深情。
“李总，我试试吧！”那一刻，蒋振环觉得作为一个男人，应当担负起责任。他留在了成都，成了一个‘救火’员，已没有退路只有向前。就像《亮剑》一样，即使倒下，也要变成一座山，一道岭。回忆起当初接手成都洋话连篇的情景，记者发现蒋总的眼睛有点湿润。
■—洋话连篇美丽蝶变————————————————
据介绍，蒋振环有一个特点，就是一种东西如果他没有吃过，他就要去尝一尝，即使是酸甜苦辣！2005年3月13日，蒋振环正式执掌成都洋话连篇，他认为，任何一个有市场的产品，做的好不好，关键在人身上，这跟人的思维、运作方式有很大关系，人与产品互相交融了，这个产品一定会做的好。他对校址搬迁后，重点对质量、服务、品牌、人力进行全面改造，并结合洋话连篇的口语优势，推出成人自由人培训，重点培训企事业人士，在业界大胆提出“三个月交流无障碍，六个月口语流利，九个月胜任口译”的质量承诺。
蒋振环深知，诚信、品牌是企业的生命线，他不仅对外讲诚信，对内也讲诚信。一年来，洋话连篇学员流失量不到10人，企业培训几乎100%达到了二次续约，喜来登酒店、美国飞博创等大公司也都找上门来，请其为员工进行英语培训。如今的洋话连篇已今非昔比，以其独有的电视节目、教材体系、特色培训成为英语培训界独树一帜的品牌，已经是与“新东方”、“华尔街”齐名的英语培训三巨头之一。
■—付出总有回报——————————————————
在采访中，记者看到一张精美的贺卡，上面写着：“蒋老师，
是你温和的笑容，让我们认识“洋话连篇”；是你不辞辛劳的服务，让我们体验“洋话连篇”，感谢你为我们提供的一切……” 这张贺卡上有美国普瑞纳公司全体员工的签名。蒋振环说，这才是我们学校真正需要的口碑。
路，既然选定了，就要顽强地走下去。据蒋振环透露，今年洋话连篇在巩固企业培训、成人口语项目外，还要将少儿英语、中小学英语培训等课程进一步扩大；同时，在拥有林荫街、双楠两家分校外，洋话连篇将在成都开设第三家分校，并已经开始对重庆、昆明等地进行市场调研。
采访结束时，记者发现，大凡谈吐坦率从容的人，都是心中有数之人，而这种人，也许会弄出一飞冲天之举。
早报记者 林扬
