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机构全称	惠肯企业经营管理网
机构简称	惠肯培训
机构评分	0分
机构标志
所属类别	管理咨询
机构地址	湖北武汉市武昌珞瑜路华乐山庄
联系人	马老师
在线咨询
留言咨询	点击留言
电话/手机	028-86629261 028-66714697
传真	028-85575736
MSN
E-mail	028@028px.com
机构简介	感谢您对惠肯管理咨询与培训工作室的光临。您能够花时间了解我们，我们深感荣幸。工作室概况 1、成立于2003年，截至2005年8月，惠肯管理咨询与培训工作室拥有12名兼职的咨询顾问和培训讲师 2、工作室业务领域包括管理咨询、企业诊断，员工培训和职业服务，总部位于武汉 3、工作室创始人陈方博士拥有多年丰富的企业经营管理的实践经验，获得工业心理学博士学位长期专注于企业人力资源管理的实践和人力资源管理的理论研究工作室服务内容 1、为企业提供诸多咨询服务，涵盖企业战略、人力资源、企业内部管理体系的完善和重构、营销管理、企业文化塑造等方面。 2、为企业提供诸多员工培训服务，涵盖企业高层经营管理观念与素质提升、企业中层管理人员职业素养与管理技能提升，企业销售人员技能提升，人力资源操作技能、销售管理操作技能，企业战略规划操作技能等方面 3、为企业提供经营管理方面的诊断服务，涵盖企业经营诊断，企业管理诊断，企业人力资源管理诊断，企业营销管理诊断等方面 4、为所有人提供职业服务，涵盖职业测评，职业培训，职业规划和就业服务等方面 5、工作室依托于惠肯企业经营管理网（www.keeprun.net）为企业及所有正在和有志于从事企业经营管理的人们提供诸多企业经营管理方面的资讯，涵盖企业发展战略、人力资源及组织变革、管理能力提升、营销管理、财务投资以及个人职业生涯问题等方面我们的出色表现源于多年的跨专业、跨行业洞察力和管理咨询、员工培训经验，以及追求完善的工作作风和实事求是的客观态度。在为客户创造价值的卓越工作中，我们实现着团队愿景并从中获得快乐。工作室存在和发展宗旨 1、企业管理创新的推动者 2、复杂管理问题的解决者 3、中国企业管理方法的创造者 4、现代管理理论的传播者 5、成功管理经验的总结者 6、优秀管理人才的培育者工作室核心竞争力 1、品牌（Reputation）：持续增长的品牌价值 2、知识（Intelligence）：厚实缜密的知识管理 3、人才（Staff）：忠诚高效的人才团队 4、执行（Enforcement）：脚踏实地的执行精神工作室特色总结中国管理精髓，吸收西方管理精华，深入中国企业变革一线，做中国管理咨询的实践派。坚持： 1、客户导向：立足中国市场和政策环境，针对性地发现和解决客户的实际问题。 2、结果导向：始终关注咨询方案的可操作性，为方案的实施提供多种形式的支持。 3、价值导向：同步培养客户的管理人才并扫清变革障碍，实现服务价值的最大化。惠肯曾经成功服务的客户——管理咨询武汉某著名食品企业发展战略规划及实施方案设计项目广州某著名IT公司企业内部管理体系的整合和重构项目武汉市某商业银行人力资源管理体系设计项目中山市某服饰公司营销管理体系设计四川某著名公司整体人力资源咨询项目；中山某日用品集团以战略品牌管理为核心调整集团组织结构项目；武汉某科技公司企业文化塑造咨询项目；浙江某服侍公司组织和人力资源综合咨询项目；佛山某陶瓷有限公司综合管理咨询项目；四川某锅炉股份有限公司年度培训体系规划咨询项目；武汉某钢铁集团储运公司内部变革咨询项目；惠肯曾经成功服务的客户——管理培训中国电信、中国联通、兰州石化、云南红塔集团、成都红光、武汉洪山电工、金冠食品、新加坡城市集团、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、广东骏丰、三环车身、北京建设银行、中铁集团、富山机械、口口可食品、中国宝洁、武钢集团、新昌印务等管理咨询领域：人力资源管理咨询主要咨询成果 ★人力资源战略规划 ★工作与职位分析 ★绩效管理咨询 ★招聘体系咨询 ★薪酬体系咨询 ★培训管理咨询企业文化咨询主要咨询成果： ★企业文化规划 ★企业文化体系设计 ★企业文化运作咨询 ★企业文化创新咨询 ★企业文化传播咨询 ★企业形象体系设计企业战略咨询主要咨询成果 ★战略环境分析 ★企业战略规划 ★竞争战略咨询 ★职能战略咨询 ★战略实施咨询培训领域：惠肯专注于为企业提供内部员工的定制培训服务，主要培训课程名称如下，如需要详细的课程信息，请浏览惠肯企业经营管理网 1. 非人力资源管理者的人力资源技能培训 2. 企业管理者提高工作效益之必须技能训练 3. 企业经营管理成功的八大战略思想 4. 企业人力资源管理的核心技巧 5. 企业人力资源战略操作技巧 6. 企业员工职业化素养训练 7. 如何成为一名优秀的中层管理者 8. 如何有效对企业销售渠道进行管理 9. 如何真正将企业创建成学习型组织 10. 王牌销售人员的十项专业销售技巧训练 11. 现代企业战略管理实务与案例分析 12. 优秀企业管理者必须掌握的八种管理技能 13. 优秀人力资源管理者的全面训练方案 14. 战略性人力资源管理操作与案例 15. 职业生涯规划与管理培训 16. 卓越的销售团队管理技能 17. 组织如何成功运用目标管理
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