|
|
机构全称 |
成都纳实管理咨询有限公司
|
机构简称 |
纳实咨询
|
机构评分 |
100分 |
机构标志 |
 |
所属类别 |
管理咨询 |
机构地址 |
成都市火车南站西路25号（原机场路28号） |
联系人 |
马老师 |
在线咨询 |
  |
留言咨询 |
点击留言
|
电话/手机 |
028-86629261 028-66714697 |
传真 |
028-85575736 |
MSN |
|
E-mail |
028@028px.com |
机构简介 |
成都纳实管理咨询公司是中国首家由留学欧美的归国学者和国内外著名实战派管理专家发起成立的一家现代化、专业化的管理咨询公司，公司自成立以来，即确立了“开发人的潜力，造就一流人才”的经营理念，长期致力于为在华企业、特别是中西部企业及企业集团的成长发展提供管理支持，为他们输送国际、国内前沿的管理理念和经营思想，提供科学化、规范化的管理操作工具，帮助其实现管理的高效运作，协助其构建起企业的核心竞争力，努力实现并保持企业持续、稳定、健康的良性发展。
近七年来，公司在借鉴世界著名商学院办学经验的基础上，不断进行探索和创新，率先在全国推出了职业经理专业、企业家专业、硕士后高级经理研修班、企业首席执行官（CEO）顶级研习班、MBA核心课程班、企业中层管理干部培训班、海内外名企商务考察培训班等专业和项目。成都纳实管理咨询公司的目标是秉承中西，整合国内的管理培训与咨询服务，并不断创新中国职业经理人培训和企业咨询的成功模式。公司的专家顾问都具有多年知名内资、外资企业从事中、高层管理工作的背景或者是具有多年学院教学经历的专家级教授，有着扎实的理论基础和丰富的管理咨询、培训经验。凭借他们多年的经验积累和知识创新，锻造了专业化、高品质、高附加值的管理培训、咨询优势。截至目前，公司已为数百家大中型国有企业和民营企业提供过专业化、个性化、针对性的、卓有成效的管理咨询和管理培训服务。
曾经服务过的客户：
五粮液集团、启明星电力、泸州老窖、金炜集团、铁骑力士集团、四川联通、四川移动、四川电信、龙虎集团、宝光药业等1000余家企业。详情请见公司网站www.chinanash.com。
管理咨询服务项目简介：
Ⅰ 管理模式咨询
 管理模式诊断
 管理模式设计
 企业文化咨询与设计
Ⅱ 企业战略与组织结构咨询
 企业发展战略诊断与设计
 企业业务战略诊断与设计
 企业组织结构诊断与设计
 业务流程再造（BPR）
Ⅲ 人力资源管理咨询
 战略性人力资源管理体系咨询与设计
 人力资源管理体系规划
 职务分析与岗位说明书编写
 职务评价
 招聘管理体系设计
 绩效考评体系设计
 薪酬管理体系设计
 培训管理体系设计
 人才诊断与人才测评
Ⅳ 营销管理咨询
 市场研究
 新产品上市策划
 STP策划设计
公司内训课程介绍：
职业素质培训板块
成功——从优秀员工做起 职业素养与职业技能修炼
职业素质与员工行为规范 销售礼仪
职业形象塑造与现代商务礼仪 服务礼仪
营销、销售与客户服务培训板块
顾客满意度与现代服务营销 营销“四力”经典策划
动作分解，打造销售执行力 消费者消费心理与行为分析服务技巧与顾客投诉处理 市场研究与品牌设计
百分百成交（顾问式销售技术训练） 商务谈判制胜之道
面对面销售技巧 销售人员必修的十堂课大客户销售与管理 城市营销策略与技巧
市场分析与企业营销策划 经销商经营管理综合培训促销与市场生动化陈列
人力资源与高效团队打造培训板块
团队协作精神建设（体验式培训） 人际交往与沟通技巧
打造高绩效团队 人才经营战略
绩效考核与企业薪酬设计 企业文化与企业形象塑造
财务管理与纳税筹划培训板块 非财务经理的财务管理
企业纳税筹划 经理人的财务管理技能
综合管理技能提升培训板块
中层管理人员管理基础知识必备 管理者有效沟通技巧 中层必备十项管理技能 高效能人士七个习惯
打造中层卓越领导力 打造中层执行力
生产管理培训板块
班组长生产质量改善力提升 卓越的生产现场5S管理成本压缩、工厂淘金 生产计划与物料控制
企业精益化生产 生产主管管理技能提升
备注：我公司可根据企业实际需要，在深入企业调研的基础上，度身为企业设计课程。保证培训效果满意！ |
| |
资质信息 |
机构图片 |
   
   
  |
营业执照 |
|
授权证书 |
|
认证证书 |
|
荣誉奖状 |
|
|
