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机构全称
北京博维和讯企业管理顾问有限公司成都分公司
机构简称
博维和讯  
机构评分
0分
机构标志
所属类别
管理咨询
机构地址
成都市中苑巷6号
联系人
马老师
在线咨询
留言咨询
 点击留言
电话/手机
028-86629261  028-66714697
传真
028-85575736
MSN
E-mail
028@028px.com
机构简介
北京博维和训企业管理顾问有限公司
公司简介
北京博维和训企业管理顾问公司是与加拿大(Powerhouse Training & Consulting)公司合作的一家从事专业人力资源咨询、企业内训、中高级人才猎头、管理性研究的专业机构。公司自1997年成立以来,经过十余年的发展,已在北京、上海、成都设立了公司。我们曾先后与世界知名咨询公司和机构合作,旨在把国外先进的管理项目和培训课程介绍到中国,致力于帮助企业认识和开发其最重要的两笔财富:企业人员和业务流程,使企业进一步释放出原有潜能。我们还通过量身定做,为客户设计、实施针对性的管理解决方案,加强企业完善自我的能力,满足企业发展的特殊要求并具备可持续发展的能力。

我们的三大优势
 拥有一支稳定且被业界公认的顾问团队
 11年专业人力资源管理咨询和企业培训的经验积淀
 自主开发了能与世界优秀薪酬管理项目媲美且物美价廉的
——“DB薪酬管理系统”
我们的三大特色
 一流的顾问,一流的服务,一流的性价比
 完全按照客户的需要提供咨询式的培训
 核心顾问都在多家世界500强或中国500强企业曾任职
且现职的实战行家

带给客户的三大益处
 免费为客户调研分析培训需求
 深度认识和开发企业人力资源和业务流程,提高投资回报率
 掌握本土化后有效的西方先进的管理模式和实战技能,增强核心竞争力
部分经典案例
广东顺德信用合作社(人力资源体系建立 包括:职位分析、评估、绩效考核、薪资管理、招聘 / 培训培训师等)
博维空港(职位分析与评估、绩效考核等)
辽河油田(目标管理、项目管理、财务成本控制等)
中国石油海洋总公司(职位分析与评估、绩效考核等)
万科企业(销售管理等)
中国航天科技集团公司五院五零八所(职位分析与评估、目标管理、沟通技巧)
德国梅塞尔集团(人力资源体系建立 包括:职位分析、评估、绩效考核、薪资管理、招聘等)
北京天山化工集团(目标管理、绩效考核、变革管理、非财务人员的财务管理、沟通技巧等)
中国电子科技集团第三研究所(项目管理、新员工入职培训等)
天鸿卓越集团(市场调研、财务管理、销售管理、人力资源管理、培训培训师)
中化供销集团(绩效考核、非财务经理的财务管理等)
唐山建龙钢铁集团(人力资源体系建立 包括:职位分析、评估、绩效考核、薪资管理、招聘/ 财务管理、财务预算、销售管理、培训培训师、目标管理、项目管理、时间管理等)
管理类 人力资源类 销售服务类 财务类
有效地管理变革 人力资源管理 基本销售技巧 财务经理人全方位综合能力提升训练
如何制订企业战略以增进企业绩效 职业人力资源经理人 销售人员沟通技巧 非财务经理的财务知识培训1
管理人员之领导统御能力和技巧 非HR经理的人力资源知识和技能的培训 演示技巧 非财务经理的财务知识培训2
管理团队 企业员工年度培训计划的制订方法 商务谈判技巧 集团公司对子公司及投资企业的财务管理
现代企业目标管理实务 岗位分析、岗位说明书及岗位评估 情景销售谈判 财务分析
经理人的有效领导力 目标管理型绩效考核的实用技术 流程型销售技巧 财务管理基础
经营计划 员工绩效管理体系设计及应用技巧 顾问式销售 财务计划(预算)
目标管理实务 人力资源战略规划 综合型销售技巧 财务流程管理
高效能人士的七个习惯 培训培训师 如何制订销售计划 会计的基础运用
高效团队 员工的职业生涯规划及指导技巧 “满足需求”型销售技巧 经理人会计知识基础
生产运营管理实务 员工辅导技巧 销售管理 企业内部审计
品牌管理 新员工职业素质入职培训 销售经理的领导素质和销售业务及人员管理培训 人力资源会计培训
项目管理技巧 薪酬体系的设计与管理 电话销售技巧 如何进行有效的成本费用控制
团队建设 员工管理及员工激励技巧 系统销售法 税收筹划
时间管理 员工离职管理 销售压力与情绪管理 应收账款管理
企业中冲突管理技巧 招聘程序和招聘技能 销售中团队的激励 有效的成本控制
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