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机构全称 |
青岛精益生产研究会
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机构简称 |
精益生产
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机构评分 |
0分 |
机构标志 |
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所属类别 |
管理咨询 |
机构地址 |
青岛精益生产研究会 |
联系人 |
马老师 |
在线咨询 |
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留言咨询 |
点击留言
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电话/手机 |
028-86629261 028-66714697 |
传真 |
028-85575736 |
MSN |
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E-mail |
028@028px.com |
机构简介 |
李树青 青岛本色咨询总经理/精益生产研究会会长
石家庄助力顾问公司首席精益生产专家
 著名实战派精益生产专家、国家注册企业培训师、质量体系审核员，
国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事，国内几百
家企业及管理教育培训机构的长期特约顾问。
 国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施，（初、中、高三个阶段）；
初级阶段的任务和对象是“物”；中级阶段的任务和目标是“人”；高级阶段的对象是价值流和企业文化的人；
 国内第一位提出企业推行精益生产和抓团队建设必须废除个人计件工资制度，实行团队计件工资，并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。精益生产方式将成为企业提高竞争力的唯一方案的人；他认为在企业中，精益生产要否定一切；
 国内第一位提出企业盲目推行精细化管理和规范化管理是危险的。必须先解决企业的发展战略方向，也就是先改变生产方式，在这个前提下才能谈到精细化管理和规范化管理，否则企业就会离“死亡”越走越近。 |
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资质信息 |
机构图片 |
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营业执照 |
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授权证书 |
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认证证书 |
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荣誉奖状 |
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