1、关于学校领导班子建设

在市局的领导下，结合完全中学的具体实际，建设好一个“作风过硬、能力出色、能挑重担、敢打硬仗”的领导班子，优化班子成员的结构，争创“四好型”领导班子——站好位、带好头、办好事、补好台。

积极创建学习、交流的平台，让学校领导班子能开拓视野、提升水平、改进方法、增强能力，适应迅速发展的复杂多变的教育形势，以精细化和创建特色为校领导班子的三年奋斗目标。

2、师德师风建设

以省、州、市师德师风建设活动为契机，大力开展师德师风建设活动，开展积极、健康有效的学习实践活动，不断总结、不断整改、以弘扬传统师德精神，创建符合新时期师德规范的言行；树立榜样，发挥党、政、工、团的模范作用。进而提升全校教职工岗位责任意识，升华全校教职工热爱福泉教育，甘于为四中发展作奉献的精神，形成四中教职工爱校如家的高度凝聚力。切实执行好州局的师德师风建设方案。通过三年的努力，建设四中优秀的师德师风新面貌。

3、教师队伍建设及教育教学水平

在2006—2008年“三年规划方案”实施后所取得的成果基础上，以事业单位人事改革和义务教育阶段实施绩效工资制为契机，落实好市教育局关于教职工管理规定，以建设一支适合校情，业务过硬，甘于奉献、师德优秀的教师队伍。

进一步加强师资队伍，尤其是骨干教师队伍的建设。多形式、多渠道对教师进行提高培训，让教师队伍建设时时有源头活水。使各教师教学教研风格多样化，教学手段科学化，进而全面胜任完全中学的教育教学任务。

继续对班主任实施良好的培训、交流工程，通过科学合理的管理机制，争取在三年内使班主任队伍的优良率达到80%以上。并在此基础上，探索出一套成熟的年级组管理模式，进一步推动学校管理向纵深方向发展，创造农村完中一流的教育教学质量。

4、校园环境打造

在已见成效的校园文化基础上，结合牛场中学的底蕴，以“五化三园”建设为抓手，彰显浓厚的儒家文化，使所举办的各种教育教学，文艺体育、德育等活动，既富有生机活力，又独具特色，在校刊、讲座的开办中体现“立德、求知、宏志”的校训育人精神，延伸校园文化的内涵。

借“两基”迎“国检”之东风，牢牢抓住国家应对金融危机，拉动内需，夯实西部教育基础的机遇，落实好上级所部署的校园建设项目，细思考，巧布置，围绕项目进行校园环境的美化，打造农村一流的办学环境，尤其是东西两个校区的打造，既要实现“五化三园”的要求，又要能胜任今后牛场教育10—20年的办学任务，更要承担福泉教育的发展使命。

5、教育教学设施

在上一个“三年规划方案”已实施的基础上，进一步健全完善办学的教育教学设施设备，力争在三年内充实办学的德、智、体、美、劳方面的设备，有计划分步骤的添置补充图书及办公、实验、体艺、电化教学等设施，让教职工能使用先进的教学设备，使学生能享受到先进的教学方式所带来的成果，体现城乡教育的公平公正。

充分发挥电子技术在学校管理（图书、安全、膳食等）上的作用，让学校管理的精细化、科学化，有措施、有落实，真正使学校管理科学，办学水平上一个新台阶，进入一个新时期。

6、办学规模

全校目前共有学生3080人，其中初中生有2222人，41个教学班，高中858人，17个教学班，已基本实现了上一个“三年规划方案”所确定的目标。现有教职工156人，2004年市编办核定编制为160人。

为了适应地方经济文化的发展，落实好市教育局关于福泉教育布局调整的战略，利用好当前政府的宏观经济政策，尽快完成校园基础建设，我们力争在三年内实现初、高中的分区办学，使初中办学规模达到51个班，2800人左右；高中办学规模达到21个教学班，1200人左右，使现有的58个班、3080人，扩大为72个教学班，4000人，为今后普及高中教育打下扎实的基础，并把学校建成省内一流的农村优秀完全中学。