召开创建省级示范性普通高中专题工作会议

        2019年10月25日上午9：50，在三楼会议室召开了创建省级示范性普通高中专题工作会议。本次会议由刘隆华校长主持，学校全体中层干部、示范项目负责人、督导督查组长及特聘专家杨佐宇、石卉芸参加会议。

       会议由五个示范项目的执行组长就项目实施主要问题困难和工作推进计划进行汇报。希望通过大家的群体智慧和专家的指导能共同攻克各个难题，推进创建工作有序进行。

      杨佐宇专家从他指导的两个项目进行剖析，对项目推进过程中出现的问题进行梳理并给出指导意见。提出下一步工作：一要抓落实。必须对标对点进行项目建设的落实，做到抓落实、找问题、改进方法、提高质量、总结经验。二要抓协调。做好各项目之间的协调。

      石卉芸专家首先肯定了学校创建以来的两大变化：1、思想观念的转变；2、文化建设的冲击力明显提升。接着从各项目分工负责问题上，提出各项目组要站在学校的高度来落实和统筹创建工作。分别指出各项目组工作中的关键点和不足之处，并给出了相对应的解决方法。

刘校长指出学校在9、10月的创建工作中存在的问题：

1、推进力度不够，表现在紧迫性和自身压力不足，投入与参与度不够。

2、综合协调不力，各自为战，团队合作亟待加强。

3、创建氛围不浓，宣传意识不到位，宣传力度不大。

4、工作成效距评估要求距离较大。

       针对存在的问题和评估工作要求，刘校长提出下一步重点工作是：基本条件尽快完善，示范建设扎实行动，特色亮点狠抓落实。要求全体干部和项目组成员：

1、深入解读标准，明晰评估要点。确立清晰的工作目标，找出工作中的真问题，准确提出创建中的困难。坚持目标和问题导向，全力解决问题、克服困难。

2、理清工作思路，全面安排部署。进一步强调执行组长负责制，项目组内部要分工明确、责任到人，全面安排到明年5月的所有工作，倒排工期、按月推进，实行月工作考核评价制。

3、营造创建氛围，协力合作行动。加大创建工作宣传力度，充分利用电视台、宣传栏、微信公众号、简报等宣传创建过程和成果，加强项目的统筹和内外上下沟通协调，形成全校性创建行动。

4、加强督查督导，确保工作实效。加强督导、加大督查，实行特聘督导专家分项目专项督导和考评。刘校长还特别强调要弱化资料意识、强化做事过程和工作实效，要注重对过程性资料和创建成果的收集和整理，全面记录项目组工作过程、记录教职工参与创建工作实情，同时作为对项目创建和教职工绩效考核的重要依据。

       各项目组明年这个时间段将是我校接受评估的时间。时间紧，任务重，距离评估标准和优质高中要求甚远，希望各位尽心全力，按照评估标准扎实推进各项工作。