为加快新校区项目建设进度，确保今年底完成主体工程封顶目标任务。8月22日上午，学校新校区建设项目指挥部召集项目管理公司、EPC总承包单位、跟踪审计等相关参建单位负责同志召开施工进度推进专题会。学校党总支书记万举、副校长朱颖、副校长何光铖出席会议，学校办公室、基建办相关人员参加会议，省体职院跆拳中心党支书记胡志鑫（省体育局抽调）主持会议。

会上组织学习了《四川省重点项目管理办法》、省政府《关于做好2023年四川省重点项目工作的通知》等相关文件精神，通报了新校区建设项目施工进展情况、投资完成情况，并对下半年项目投资计划作出了新的安排。EPC总承包、项管公司、跟踪审计等参建单位与会同志分别就如何加快推动项目建设作了表态发言。

学校领导对加快推动项目建设，确保全年完成项目主体工程目建设，提出了五点要求：

一要统一思想认识，明确目标任务。工程建设时间过半，任务还没过半，形势严峻，任务艰巨。各参建单位从思想上高度重视，要有危机感、紧迫感和责任感，要围绕“两个目标”（即“第三季度完成投资产值1.2亿元，第四季度完成投资产值2亿元”），决战120天，全面完成主体工程封顶任务。

二要重新倒排工期，加强督促检查。施工单位要根据最新的目标任务和要求，正排工序、倒排工期，把施工计划和投资计划分解到每月、每周、每天，项目管理公司每天都要严格对照计划督促检查，及时抢回进度。

三要保证安全质量，科学组织施工。抢工期、抓进度的前提是确保工程建设的安全和质量，不能盲目冒进，不能忽视安全和质量问题，要科学合理地编排施工时间、施工方案、组织施工人员科学有序地推进施工，不允许因抢抓工期而出现安全事故和质量返工问题，否则将严肃追责问责。

四要采取有效措施，加大施工力度。施工单位要想办法扩大施工作业面，全面铺开施工，特别是要尽快启动3#楼和5#楼的基础开挖工程，增加施工人员和施工机械设备的投入，增加有效施工时间，全力把延误的工期抢回来。

五要加强统筹协调，创造良好环境。协调好外部关系，包括地方政府、省发改委重点办等部门，加快推进砂石外运工作和日常工作沟通，得到充分理解、支持和配合；加大对各参建单位的协调配合力度，提前谋划，及时疏通工作中的堵点、难点，高效推进工作，积极为施工创造良好条件。